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督导年度工作计划优秀

有关督导年度工作计划优秀范文3篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜

悦、新的收获，现在就让我们好好地规划一下吧。那么计划怎么拟定

才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的有关督导年度工

作计划优秀范文3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋

友。

有关督导年度工作计划优秀范文3篇1

工作思路：

一、区域客户拜访：

1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对

公司的认可度，调动现有市场的积极性。

2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实的

资料，也为公司的下一步战略定位提供依据。

3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管

理制度。

4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻

刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理：

1、通过培训，增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注

性，随时保持跟公司一致的步伐，不断挖掘导购的潜力，培养和规划

等，以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种

全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强

的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与

“自豪”的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从

而对销售业绩树立了更大的信心。

2、多点沟通多点关心，让员工感觉温暖，巡店时，与导购建立

良好的沟通，通过交流了解他们的工作处境和需求。同时，做为一个

承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一

些活动，以体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工以一颗感恩的

心更加努力的工作。

3、提高激励，突破完成工作计划

在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质奖励

（申请允许情况下）带动工作积极性，在完成工作计划基础上更进一

步突破。

三、店铺管理：

1、周边市场的调查

掌握市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对

手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈列摆设问题？是不是

卫生清洁问题？等）决定有效处理方式，马上改善。

2、观察导购员

观察导购的专业知识，待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。

3、店内检查

检查产品陈列规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建

议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货

准备。

根据以上几点，结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建

议。

4、沟通协调

针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协

调，保证销售开展顺利。

5、记录、报告，对每次拜访客户做好总结，汇总，分析。通过

对市场销售环境的监督、发现、反映、解决，进一步加强公司品牌效

应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公

司的相关制度和要求去进一步执行！

有关督导年度工作计划优秀范文3篇2

一、督导工作的重点

1.加强对新教师教学能力的指导。

2.加强对院级以上精品课程建设工作的督导。

3.加强对教风、学风的检查，树立优良的教风和学风，确保正常

教学秩序。

4做好对各系执行教学制度情况的监督检查，促进教学管理工作规

范化建设稳步发展。

5.坚持教学巡查，加强对教风的检查。要对教师的工作责任心、

仪表举止、教学规范等方面加强督导。

二、督导工作的内容

1.教学督导员本学期严格按照学院的听课制度，以随机抽查听课

的方式为主。做好听课记录，进行质量评估，如实填写《听课记录

表》，公平给出分值。

2.通过问卷、访谈、座谈会等形式向学生做调查，听取他们的建

议，了解他们的需要。

3.进一步加强常规教学工作督导。一是进行期初、期中、期末三

次教学检查并及时向有关方面反馈情况;二是规范对教学各个环节的督

导,重点检查五大重点专业及专业群教师授课及计划执行情况。

4.办好《教学督导简报》。力求简报内容真实、准确、公正，使

简报真正成为鼓励、督促系部教学工作的一面镜子，同时也给学院领

导提供系部和教师的教学工作信息。

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