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市场营销活动方案范文(5篇)

篇一：市场营销活动方案范文

一、营销知识了解

营销,是对创意后形成的概要加以充实、编辑,用文字和图表

等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。八大

要件:

(1)何事——企业策划的目的与内容。

(2)何人——策划团队与相关人员。

(3)何时——策划操作起止时间。

(4)何处——策划实施环境场所。

(5)何因——策划的缘由与背景。

(6)何法——策划的方法与措施。

(7)预算——人财物与进度的预算。

(8)预测——策划实施效果的预测。

营销中何法、预算以及预测是营销区别于营销计划书和其他

报告的三个最显著的特征。营销不易与营销计划书混为一谈。

由于企业策划的目标、内容与对象不同,不应该有固定的内

容与格式。但是,这决不意味着可以不分层次、不分先后,随心所

欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说,的内容及格式有

十个方面:

1.封面

封面一般由的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封

面是一份的脸面“”,决不能小视,尤其是策划名称(也叫标题、题目),

必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

起名“”是国外策划公司的一项重要业务,要尽量避免一般化,

同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为华为“

基本法”,山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名

为跨越巅峰工程“”。当然,策划名称要名副其实,不能金玉其外、败

絮其中。策划名称一定要与的主题相吻合,用词要言简意赅、一目

了然,也要具有鲜明的倾向性,代表策划的主要意图。一般策划名

称有一个新颖响亮的主标题,还有一个起解释说明作用的副标题。

2.序文

序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的

介绍、内容的概括等,一般要简明扼要,让人一目了然。这里要注

意策划单位的信誉“”、名“气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。

3.目录

目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目,序文使人开始

感兴趣,那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解全貌的冲

动和欲望。

4.策划目标

目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时

间性。尽量采用标准、规范的专业术语,避免概念含糊不清。用语

尽量数字化,避免较多“”、广泛“”、大幅度提高“’’等含混词语。如把

策划目标定为企业利润率有较大幅度增长“”就不符合目标的标

准。因为利润率有成本、销售、资金等多种,不同人对大幅度增“

长,,也有不同的理解,极容易产生误解。如改为截止到“20_年12月

31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。另

外,策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。

5.策划内容

这是的文本部分,也是整个的主体部分,主要包括各种调查资

料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意

方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实

际就是调查报告、解决两部分。内容的阐述要主次分明、具体明

确,以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词,以免

给人造成任务不清,方法不明,不知道策划者到底想干什么,为什么

去干的局面。

6.费用预算

最好列表说明实施所需费用的细目及其依据,排出预算进度

时间表。费用必须进行科学、周密的预算,使各种花费控制在最小

规模内,以获得最优的经济效益,实现策划要素的联动优化。也可

以根据企业的承受能力,给出几种提供不同量的资金、人力、物力

等约束条件和不同的时间进度的不同结果,供企业选择。这样既

方便核算,又便于事后查对。

7.策划需要的场所、环境和条件

对在策划项目操作过程中,需要何种环境、提供哪些场所、求

助于何种协作以及需要什么条件等,都要在中加以说明,以保证策

划工作得以顺利进行。

8.预测策划效果

一个成功的策划,其效果是可以预测的。所以,策划者应依据

已有的资料,对策划实施后