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重庆市水利投资(集团)有限公司

金佛山水库项目经理竞争上岗实施方案

为推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,

提高干部队伍素质和能力,规范集团公司直管项目的管理行为,按期实现金佛山水库

工程建设既定目标,培养一支优秀的项目管理团队,增强市场竞争能力。现提出如下

实施方案。

一、指导原则

认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观,积极推行项目经理竞争上

岗。坚持德才兼备的用人标准,坚持公开、公平、公正,坚持考试与考察相结合,坚

持个人意愿与组织安排相结合,进一步优化干部队伍结构,合理配置人才资源,努力

建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的项目经理队伍。

二、竞争上岗的范围

此次竞争上岗仅限于金佛山水库项目副经理以上职务。

三、竞争方式及数量

此次竞争上岗采取职务资格竞争的方式,参与竞争的人员通过面试、民主测

评、考察等环节竞争取得项目经理的任职资格,由集团党委研究确定上岗人员的具

体职位。

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若报名人数等于或少于竞争职务数,则不实行竞争上岗,不进行面试,直接进入

民主测评环节,最后由集团党委研究确定拟任人选。

四、竞争人员资格条件

(一)有强烈的事业心和责任感,有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专

业知识;

(二)具有与本专业相关的大专以上学历,并具备中级以上职称;

(三)具有10年以上的工龄和5年以上相关工程建设管理的工作经历;

(四)项目经理正职原则上为集团公司副部长、子公司和项目部领导班子成员

以上,并任本职2年及以上;项目经理副职原则上为集团公司主管和各子公司项目部

中干以上,并任本职2年及以上;

(五)年龄55周岁以下,身体健康;

(六)集团以外人员参与竞聘项目经理的,应满足上述条件或具有类似工作经

历。

五、方法步骤

1、成立领导机构

为加强对竞争上岗工作的组织领导,成立由吴家宏书记任组长、集团党委委员

任成员的竞争上岗领导小组,领导小组下设办公室。办公室日常办公机构设在人力

资源部,负责

竞争上岗的具体实施工作。

2、报名与资格审查

报名参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗报名登记表》,明确填写拟竞争职务

以及是否服从组织安排等,并按要求提供相关证件、材料。集团竞争上岗领导小组

办公室对报名人员进行资格审查,经领导小组研究确定后,公布准予参加竞争上岗的

人员名单。

3、面试

面试主要测试竞争者履行竞争职务所必备的基本素质和能力。面试采用演讲

和问答等方法,满分为100分,时限为25分钟。面试结束后,当场宣布面试成绩,并

将面试成绩张榜公布。

4、民主测评

民主测评主要是对竞争者的德才表现及其对竞争职务的适应程度进行评价。

集团竞争上岗领导小组成员、各部门中层干部、职工代表等参加民主测评会,对竞

争者进行测评。民主测评的内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工

作实绩、廉洁自律共五项,每项分为“优”、“良”、“中”“差”四个档次,并确

定不同的分值,各档次折算分数分别是:“优”为20、“良”为15、“中”为10、

“差”为5分,五项满分为100分。民主测评主体分为竞争上岗领导小组成员和其

他人员两类,测评票分别统计,各占分数的50%。参加测评人员无记名填

票,然后由工作人员汇总计算出每位竞争者的分数。民主测评按百分制计分。

民主测评结果张榜公布。

5、组织考察

竞争者参加面试、民主测评两个环节的竞争,按照面试占60%、民主测评占

40%的比例计算出分数,由集团竞争上岗领导小组根据总分择优确定考察对象,并公

布名单及最低入闱分数。

总分相同人员以职称、学历、经历作为参考条件。

6、任职

经组织考察人员名单确定后,按照任前公示的有关规定对拟任人选进行五天的

公示。公示期满无异议的,按集团公司干部任免程序任命项目经理。

六、纪律要求

竞争上岗工作在集团党委的领导下进行。有关人员要严格遵守保密纪律,不准

泄露面试试题、考察情况、领导小组讨论情况等;面试考官要客观公正,不打人情分;

参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相;参加竞争的人员要正确对

待竞争,不准弄虚作假。对竞争上岗中的违纪