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汽机专业岗位职责

1班长

1.1班长的职责

1.1.1班长是本班行政和生产上的负责人，在值班时光内，对汽机

所有设备的平安经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任

务；班长在行政上受专业主管领导，在运行操作上受值长的领导和指

挥。

1.1.2根据规程要求，指挥本班人员对所发生的异样运行的故障举

行推断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

1.1.3担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

1.1.4负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、安排和总结工

作。

1.1.5以身作则，领导催促本班人员严格执行各种规则制度及上级

有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

1.1.6负责领导好学习活动，加强平安经济活动分析，组织好本班

的技术培训。

1.1.7搞好全班人员的团结，做好思想工作。

1.2班长应具备一定的领导实力和分析实力，在技术业务上应做

到：

1.2.1熟知汽机所有主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、

运行维护、停止等操作办法。

1.2.2熟知汽机所有测量仪表、DCS、庇护装置、信号自动装置的

用途、整定值和使用办法，了解庇护装置电气回路的接线方式。

1.2.3认识下列系统并能正确举行倒换操作：

--汽水系统；

--给水除氧系统；

--疏水系统；

--润滑油系统

--循环水、除盐水补充水系统；

--有关消防水系统；

--与汽机运行有关的厂用电系统；

--供热用汽系统

--调速系统

1.2.4按照设备的运行情况及仪表的指示变化，分析推断运行是否

正常；能准时发觉异样运行和设备故障，推断故障性质，指挥全班正

确处理。

1.2.5认识汽机主辅设备的技术经济指标（如汽耗率、耗电率、水

泵效率等）和汽、水、油的质量标准等。

1.2.6了解锅炉、发电机、主变压器的规范，水处理设备的概况及

各专业与汽机的联系。

2司机

2.1司机在值班时光内对本机组的平安经济运行负责。在行政和

运行操作上受班长直接领导，同时在技术业务上和运行操作上领导助

手，检查他们完成任务和执行规程制度的状况。

2.2司机应具备一定的指挥实力和分析实力，在技术业务上应做

到：

2.2.1本机组主辅设备的构造、性能、工作原理、能正确地举行启

动、实验、调节、停止、切换等操作。

2.2.2认识本机组所有测量仪表、DCS、庇护装置、信号自动装置

的用途、整定值和使用办法；了解庇护装置电气回路的接线办法。

2.2.3认识本机组所有汽、水、油系统，了解厂用电系统。了解锅

炉、发电机、主变压器等有关设备的规范，了解水处理设备概况及各

专业与本机组的关系。

2.2.4按照设备的运行情况及仪表的指示变化，分析推断运行是否

正常，能准时发觉异样运行和设备故障，推断设备故障性质并正确处

理。

2.2.5了解本机组的技术经济指标（如汽耗率、电耗率等）和汽、

水、油的质量标准。

2.3司机在值班中应：

2.3.1按照班长的命令，亲手举行机组的开、停等重要操作，领导

助手举行其它辅助设备的操作。

2.3.2正常运行中每班监盘时光不少于4小时，仔细监视各表计的

变化，准时与司炉联系，保证蒸汽参数的稳定。

2.3.3机组运行工况发生变化时应准时向班长汇报，同时指挥助手

对机组加强检查和须要的调节；班长不在时，直接汇报值长。

2.3.4当机组发生故障和异样运行时，领导本班人员正确准时处理

并报告班长。

2.3.5仔细填写值班记录簿及本班运行日志。交班前检查运行日志

记录的是否正确并签名。

2.3.6按照运行规程规定，完成本机组的定期工作。

2.3.7以身作则，仔细做好交接班和巡回检查工作。

2.3.8负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。

3助手

3.1助手在行政上受班长领导，在运行操作上受司机的直接领导，

协作司机做好机组的平安经济运行。

3.2助手在技术业务上应努力做到2.2条的要求。

3.3助手在值班中应：

1、协作司机做好机组的启动、停止工作，按照司机指示完成辅

助设备的开、停、倒换、调节工作。

2、司机不在场时，代替司机监盘，每班监盘时