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施工说明
施工组织设计
施工进度初步计划表
上海XX贸易有限公司
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施工组织设计
施工组织机构及职责
◆施工管理组织机构职责
◆安全保证组织机构图
◆安全保证组织机构职责
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施工组织机构职责
1、项目经理职责
1.1协调项经部内部工作，监督、检查、考核项目部管理人员，各部门
的工作,对项目负总责。
1.2组织项经部人员编制施工组织设计、施工方案，制定工程质量目标。
1.3负责建立项经部工程质量保证体系。
1.4配合上级质检部门对工程质量检查验收工作。
1.5检查主任工程师、质检负责人对工程质量的控制情况.
1.6对质量事故和交工质量负责。
1.7对重大问题及安全问题负责。
2、工地经理职责
2。1严格按施工工艺、有关规程、规范、技术标准组织本专业施工。
2.2负责组织分项工程质量评定。
2.3负责竣工项目质量回访和善后服务工作。
2.4协调处理工程进度与工程质量的关系，在保证工程质量的前提下,对
采取措施加快施工进度。
2.5对不合格工程的质量事故负有责任。
2.6负责各项安全工作。
2.7负责控制施工整体进度。
3、技术总负责人职责
3.1贯彻执行施工规范、规程、技术标准、质量评定验收标准
和公司有关各项管理制度。
3。2负责主持制定施工组织设计、施工方案，明确质量目标。
3。3对工程质量薄弱环节和重要技术问题组织攻关.
3.4检查督促施工员质量控制和质量成本控制情况，每月组织一次质量检
查。
3。5参加上级质量检查工作,组织项目施工分步到位申报.
3.6参加竣工项目质量回访和善后服务工作。
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4、安装及调试技术负责人职责
4。1认真做好施工技术准备,填写交底卡,向施工作业班组进行技术交底
和质量保证措施交底。
4。2指导、督促、检查施工作业班组,严格校对图纸，按规范、标准要求
施工.
4.3按工序控制、分步到位、资料同步要求，做好竣工资料的收集、整理、
分项工程质量评定和分步致电位检查的申报工作。
4.4参加质量检查、负责督促作业班组及时进行质量问题改,负责整改、
复查、消号、上报工作。
4.5做好质量成本分析工作，提供控制质量成本措施，并负责组织实施。
4。6参加试车、试压、隐蔽工作等质量关键部位检查，把好质量安全关。
4。7参加质量事故分析，采取防范措施，对工程质量隐患事故负有责任。
5、质检负责人职责
5。1严格按照有关施工规范及验收标准,对项目施工情况进行监督.
5.2负责整个质量体系在施工中正常运行。
5。3负责竣工图、交工资料的审查工作。
5。4负责与当地质检部门的联系工作。
6、安全管理负责人的职责
6.1按照安全施工的规定，监督施工中的安全情况.
6.2负责施工现场消防灭火设
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