执行总经理岗位职责(6篇) .pdfVIP

执行总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并

安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、

检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有

关部门，机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并

安排组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、

检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有

关部门，机构的工作汇报;

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针

一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量

符合用户需要和国家法律法规之有关要求。

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二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标

要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管

理体系之建立和有效运行负责。

三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管

理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、

健全各项管理制度和岗位职责。

四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、

品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责

任。

五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人

员，指挥和协调各部门日常工作。

六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常

之运行。

七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部

门和人员之干扰和行政干预。

八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管

理评审报告。九、每月定期组织召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中

之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。

执行总经理岗位职责（二）

1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的

指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标;

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2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商

等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，提出建议并参与决策,

组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;

3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实

施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织编制和完善项目公司

流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、

预售、融资、交房等主要节点按期实现;

4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报

审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系，促进

前期开发工作;

5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售

工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方

案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;

7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以

及