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2024年二级建造师考试建设工程施工管理复习试题(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)
1、建设工程项目策划指的是依据一个约束条件寻求一个最优的结果,这个结果可以被定量或定性地描述,这是()目标策划的内容。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.准备阶段
D.使用阶段
2、采用信息全面、综合性强、覆盖性好的方法,从企业整体角度和未来发展的需求出发,统筹考虑价值增长型企业战略的是()。
A.企业层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.竞争层战略
3、对建筑塑料、金属、木材等进行复验是建筑材料进场验收时的实体检查方法,目的是()。
A.考核外观质量
B.保证机械性能
C.测验产品精度
D.抽检内在质量
4、以下哪些选项符合建设项目信息系统的风险管理要求?
A、信息系统的人员必须进行安全性意识培训
B、信息系统数据备份策略必须制定并实施
C、信息系统访问权限必须进行最小权限原则设定
D、信息系统必须定期进行漏洞扫描和测试
5、在建筑工程项目的合同管理中,哪个文档是用于记录所有合同的详细信息的?
A、履约保函
B、索赔报告
C、合同台账
D、验收报告
6、在建筑工程项目的进度管理中,以下哪个工具可以用来预测项目的未来进度?
A、甘特图
B、工作分解结构(WBS)
C、关键路径法
D、网络图
7、施工企业在进行生产经营活动时,下列哪一项不是其直接成本?
A.建筑材料费
B.机械购置费
C.工人工工资费
D.施工场地租赁费
8、下列关于施工合同的描述中,正确的是()
A.施工合同的标的物是工程量的总和
B.施工合同的签订需要对工程造价进行精确预算。
C.施工合同的修改需要双方当事人协商一致并书面确认。
D.施工合同的有效期由最长施工工期决定
9、在施工项目中,下列哪种情况不属于项目进度计划的发展方向?
更加注重项目周期的缩短
B.更加注重跳跃式和弯道超车式的进度进度取得
更加注重保密性和可执行性
更加注重程序和流程的精细化管控
10、关于工程信息管理工作阶段性的说法,错误的是()。
A.工程信息管理伴随项目信息系统的运动而发展
B.工程信息管理的多维化,要求为每个参与决策与管理的人员,建立各自的信息视图
C.建设工程项目周期中跨越前后左右的各个阶段的工作需要使用集成化的信息管理系统
D.为工程项目管理,特别是为投资控制寻求一种高效率的项目总价目标控制方式是工程造价信息管理的目标
11、关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理担任项目管理任务的职位不限于一个
B.项目经理需要具有特定的注册执业资格
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.工程实行总承包的,大中型工程项目应当设置项目经理
12、下列属于施工项目质量控制的特点的有()。
A.需要控制的因素多
B.数据采集难度大
C.质量变异大
D.控制的难度大
E.质量的波动大
13、关于建设工程施工管理的组织体系,下列说法正确的是:
A.项目管理组织是唯一决定工程成败的因素
B.项目团队组建完成后,人员分工和责任分配无需调整和优化
C.项目经理是项目管理的核心角色,负责全面管理和决策工作
D.项目管理组织设计和运行不受企业制度影响
14、关于施工过程中的进度管理,下列哪种做法不符合施工管理的目标:
A.对工程进度实施动态管理并及时调整工期计划
B.根据施工进度及时调整资源配置和作业计划
C.为保证工期目标不考虑成本因素增加人力投入
D.定期对施工进度进行监测和记录实际进度数据
15、关于施工质量管理中质量保证体系的建立与运行,以下哪项表述是不准确的?
A.质量保证体系的建立应当以工程合同为依据并考虑项目实际特点
B.质量保证体系的运行只需要关注施工过程的质量控制而无需考虑其他因素
C.质量保证体系的建立旨在确保工程项目满足设计要求和质量标准
D.项目质量控制是保证施工质量的重要环节,应当加强对其的监督和管理
16.在工程项目管理中,下列关于项目管理的表述正确的是()。
A.项目管理是指组织或个人为实现项目的质量、成本、进度、安全等目标而进行的一系列协调活动。
B.项目管理的主要任务是项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
C.项目管理的目标包括项目的质量、成本、进度和安全等。
D.项目管理是一种管理方法或工具。
17.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的职责包括()。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲。
B.确定项目工作编码。
C.协调解决项目管理实施过程中的问题。
D.审查批准项目重大问题。
18.工程项目施工成本计划是以货币形式表示的施工项目在计划期内的生产费用、成本和建设工期等管理目标。施工成本计划的编制依据不包括()
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