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招聘工作的心得体会
当我们经过反思,有了新的启发时,将其记录在心得体会里,让
自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。但是心
得体会有什么要求呢?以下是小编收集整理的招聘工作的心得体会
(通用6篇),希望对大家有所帮助。
招聘工作的心得体会1
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨
大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,
朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我
们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去
一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了
人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今
天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专
业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规
范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事
来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语
感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大
家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做
着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了
整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的
工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其
更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更
准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警
惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各
类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前
为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推
广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分
业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签
署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月
准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡
办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所
以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,
并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作
岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好
的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照
成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工
不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资
源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进
行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政
处罚,均认识到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐
开始实施。比如以往只有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋诒静
恳驳靡允迪;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,
丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全
部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不
慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解
决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从
而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部
正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相
应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意
性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,
加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员
管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高
整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、
收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层
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