景观设计工作管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为规范景观设计工作流程，提高工作效率和质量，确保景观设计项目的顺

利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有景观设计项目，包括项目前期调研、方案设计、施

工图设计、施工监理等各个环节。

第三条景观设计工作应遵循科学性、合理性、经济性、美观性和可持续性的原则。

第二章组织机构与职责

第四条景观设计部为景观设计工作的主体部门，负责景观设计工作的组织、协调

和实施。

第五条景观设计部下设以下岗位：

1.部门经理：负责景观设计部的整体工作，制定工作计划，协调各部门关系，确

保项目顺利进行。

2.设计师：负责景观设计方案的制定和修改，确保设计方案符合客户需求和规范

要求。

3.技术员：负责施工图设计、技术支持等工作。

4.项目经理：负责项目进度、成本、质量等方面的管理工作。

第六条各岗位职责如下：

1.部门经理：

（1）组织制定景观设计工作计划；

（2）协调各部门资源，确保项目顺利进行；

（3）监督设计方案的质量，确保设计方案符合客户需求和规范要求；

（4）对项目进度、成本、质量进行监控，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.设计师：

（1）参与项目前期调研，了解客户需求和项目背景；

（2）根据客户需求和项目背景，制定景观设计方案；

（3）对设计方案进行修改和完善，确保设计方案符合规范要求；

（4）参与施工图设计，确保施工图设计符合设计意图。

3.技术员：

（1）协助设计师进行施工图设计；

（2）提供技术支持，确保施工图设计质量；

（3）参与项目施工监理，确保施工质量。

4.项目经理：

（1）负责项目进度、成本、质量等方面的管理工作；

（2）组织项目团队，确保项目按计划推进；

（3）协调各部门资源，确保项目顺利进行；

（4）对项目进度、成本、质量进行监控，确保项目按时、按质、按预算完成。

第三章工作流程

第七条景观设计工作流程如下：

1.项目前期调研：

（1）收集项目相关资料，了解项目背景；

（2）与客户沟通，了解客户需求和期望；

（3）进行现场勘查，收集现场数据。

2.方案设计：

（1）根据前期调研结果，制定景观设计方案；

（2）与客户沟通，修改和完善设计方案；

（3）提交设计方案，经审批后进行下一步工作。

3.施工图设计：

（1）根据设计方案，进行施工图设计；

（2）提交施工图，经审批后进行下一步工作。

4.施工监理：

（1）对施工过程进行监督，确保施工质量；

（2）对施工过程中出现的问题进行协调和处理；

（3）确保项目按计划推进。

5.项目验收：

（1）组织项目验收，确保项目质量；

（2）整理项目资料，归档备查。

第四章质量管理

第八条景观设计工作应严格执行国家有关规范和标准，确保设计质量。

第九条设计师应具备以下条件：

1.具备相关专业学历和职称；

2.具备丰富的设计经验和良好的审美观；

3.具备良好的沟通能力和团队合作精神。

第十条设计师应按照以下要求进行设计工作：

1.严格按照规范和标准进行设计；

2.仔细分析项目背景和客户需求，确保设计方案合理；

3.对设计方案进行多次修改和完善，确保设计方案符合要求。

第十一条施工图设计应满足以下要求：

1.严格按照设计方案进行设计；

2.确保施工图设计清晰、准确；

3.对施工图设计进行审核，确保设计质量。

第五章培训与考核

第十二条公司应定期组织景观设计人员参加专业培训，提高设计人员的专业水平

和综合素质。

第十三条公司应建立健全考核制度，对景观设计人员进行定期考核，考核内容包

括：

1.设计方案质量；

2.工作效率；

3.团队协作；

4.业务知识。

第十四条对考核不合格的景观设计人员，公司应采取以下措施：

1.警告；

2.培训；

3.调整岗位或降职。

第六章附则

第十五条本制度由公司景观设计部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第七章附则

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司景观设计部负责解释和修订。

第十八条本制度自发布之日起实施。