整车成本中汽车研发成本的影响及应对策略解析 .pdfVIP

整车成本中汽车研发成本的影响及应对

策略解析

摘要：文章立足于汽车研发成本构成，分析了其对整车成本的影响，探讨

了汽车研发成本管理中面临的主要问题，并针对研发成本管理给出了强化管理的

有效策略，旨在减少企业生产成本投入，保障汽车产品质量。

关键词：整车成本；研发成本；影响；策略

针对整车成本来说，汽车研发成本起到了决定性影响，汽车企业只有认识到

研发成本的重要性，才能够了解汽车研发成本管理中存在的问题，并结合自身实

际生产经营情况，探索出提高成本管理效果的有效策略，从而保障企业长效稳定

的发展。

1整车成本中汽车研发成本产生的影响

1.1整车成本构成

想要探索出整车成本中汽车研发成本产生的影响，就需要了解整车成本

的构成。第一，汽车制造成本。即在生产某款汽车时，整车生产商投资的所有制

造工艺（安装与升级、设备购买、总装车间工序调整以及厂房建造等），都处在

此款汽车制造成本中。第二，汽车零构件成本。第三，采购成本。第四，运输成

本。第五，研发成本。即指汽车企业科研队伍在对某款汽车研发中耗用的资金，

可将其详细地划分成设备应用、人力资源投入、工程车辆制造以及试验等成本。

由此可知，对汽车整体成本来说，管控好研发成本具有十分重要的作用，

既不可以无节制地投入研发成本，这会产生过度的浪费，也不可盲目的缩减研发

成本，这会导致研发产品质量的降低。

1.2汽车研发成本对整车成本的影响

第一，车型定位的影响。在汽车的选型中，汽车加工与装配工时增加，

严格的零部件公差以及严格的零部件构成等都会对整车成本产生影响。第二，汽

车制造材料的影响。在所有制造材料中，钢材、塑料及橡胶的影响较大，其中，

钢材占据首位，部分车型所用钢材价格狂飙了7/10，为汽车厂家带来极大的成本

压力。第三，设计公司的影响。在对某款车型研发中，设计公司的选择也会影响

到整体成本，好的设计公司会使成本增加，细节方面的高效处理都会相应的增加

成本。高档汽车对实用的追求较少，附加值的需求较多，车身尺寸与充足的动力

能够为其提供加持。而普通汽车也想如此，那么在成本限制下，以其他方面的牺

牲来支撑外形，导致性能、舒适度等方面都不到位[1]。

2汽车研发成本管理存在的问题

2.1成本管理意识缺乏

以目前汽车发展趋势来看，许多企业将目光聚焦在市场的拓展上，侧重

短期利益，忽视了汽车产品研发与财务成本管理等问题。针对科研队伍的管理也

比较松散，忽略了成本控制，只注重财务报表中的各项数据，仅借助数据来对成

本实施控制。

2.2研发成本预算管理的忽视

在企业成本控制中，科研成本预算是至关重要的手段，然而以当前成本预算

管理来看，编制预算却未能按照企业真实经营情况展开，也就造成研发成本不能

得到很好的控制，进而导致研发成本提高，也就造成整车成本提高。举例来说，

国内某商用车型与国外同类产品相比，重了10%到15%。通过相关测算，相较于

国外，我国每辆汽车平均每年油耗2500千克，超出欧洲1100千克，美国1600

千克，日本的1000千克，导致汽车燃油经济效益不高[2]。

2.3研发成本责任制度不健全

汽车企业已把材料成本融入到所有零部件中，然而在分解研发费用上，还是

显得过于粗糙，责任制度还未落实到个人，企业中的相关人员还未肩负起汽车研

发成本管控的职责，也未将员工的薪资同研发成本管理的效果相结合，以至于内

部员工缺乏对研发成本管理的积极性和主动性。

3提高汽车成本管理和控制的有效对策

3.1强化研发成本意识

汽车企业想要得到长效稳定的发展，其根本性在于思想意识的改革和创新，

应该立足于现代化的研发成本管理的创新意识，以此来指导研发成本管理工作，

还要建立正确的成本效益观念。早期汽车企业研发理念过于侧重成本的降低，将

关注的目光总是放在节约上，此类成本管理理念属于狭隘的思维，针对当前的汽

车企业而言，明显与其发展的需求不相符。汽车企业的领导层人员要将关注的目

光聚焦在市场，以市场变化为导向，在研发成本中融入成本效益观念，在对市场

调查分析下，掌握市场对产品功能的需求。

3.2制定研发成本预算机制

汽车企业研发成本的预算管理应该重点围绕三个方面展开，即预算的编

制、执行以及考核。在预算编制的环节，企业相关的职能部门应该针对企业具体

经营情况，对研发成本预算的计划