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一、目的
为确保公司生产安全，提高叉车事故应急处理能力，最大程度减少事故损失，特制
定本预案。
二、适用范围
本预案适用于公司所有机械叉车操作人员、管理人员及相关部门。
三、应急组织机构及职责
1.成立应急指挥部
应急指挥部由公司总经理担任组长，生产部经理、安全环保部经理、设备部经理担
任副组长，各部门负责人为成员。
2.应急指挥部职责
（1）负责组织、协调、指挥叉车事故应急处理工作；
（2）负责制定和调整应急响应方案；
（3）负责向上级部门报告事故情况；
（4）负责协调各部门、各岗位开展应急处理工作。
3.各部门职责
（1）生产部：负责组织叉车操作人员培训，提高安全意识；负责组织叉车设备检
查、维护保养；负责组织叉车事故应急演练。
（2）安全环保部：负责叉车事故应急处理方案的制定、修订；负责事故现场调查、
事故原因分析；负责组织叉车事故应急演练。
（3）设备部：负责叉车设备的技术监督、检验检测；负责叉车设备的维修保养、
故障排除。
四、应急响应流程
1.初步判断
（1）叉车操作人员发现事故隐患或发生事故时，立即向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部接到报告后，立即组织相关部门进行初步判断。
2.启动应急响应
（1）根据事故情况，应急指挥部决定启动应急响应；
（2）应急指挥部下达应急响应命令，各部门、各岗位按照预案要求开展应急处理
工作。
3.应急处置
（1）现场救援：立即组织人员进行现场救援，确保伤员得到及时救治；
（2）设备抢修：组织人员对损坏的设备进行抢修，尽快恢复生产；
（3）现场清理：清理事故现场，防止事故扩大。
4.应急恢复
（1）恢复正常生产：在确保安全的前提下，恢复正常生产；
（2）总结评估：对事故应急处理工作进行总结评估，提出改进措施。
五、应急保障措施
1.人员保障：加强叉车操作人员培训，提高安全意识；定期组织应急演练，提高
应急处置能力。
2.设备保障：加强叉车设备检查、维护保养，确保设备安全运行；配备必要的安
全防护用品。
3.物资保障：储备应急物资，如急救药品、防护用品等。
4.信息保障：建立应急信息平台，确保信息畅通。
六、附则
1.本预案由公司安全生产委员会负责解释；
2.本预案自发布之日起实施。
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