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成本会计工作总结及工作计划8篇

成本会计工作总结及工作计划1

1、工作总结

1.1成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商

挂账，分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根

据每月的生产成本做产成品入库;

1.2成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期

间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用)，利用相对数、绝对数

做定量环比主营业务成本费用率分析报告

1.3成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、

因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告

1.4利润率分析

2、根据领导要求，每月做产品利润率分析。

1.5按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内

审工作。

1.6领导安排的其它工作;了解财务、生产、库房等各部门制度

及环境。

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工

作之一，它是成本分析和成本管理的基石，这就要求各部门在提供原

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始数据时，确保其数据的真实、准确、及时，在实际工作中，利用前

后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据，严格把关，确保基础数据

准确。完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确

评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理

工作中的问题，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促

进公司更好的节约成本、改善成本管理工作，提高企业的经济效益。

2、工作计划

2.1成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商

挂账，分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根

据每月的生产成本做产成品入库。

2.2成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期

间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用)，利用相对数、绝对数

做定量环比主营业务成本费用率分析报告。

2.3成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、

因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。

2.4利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。

2.5按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内

审工作;了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及

环境。

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2.6协助领导建立标准成本(采购提供原辅料单价，生产提供消

耗量，销售提供销售数量及销售单价)。

2.7协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。

3、存在的不足

3.1会计实际操作能力不强：

“二人行，必有吾师”，向身边的每位同事学习会计实际操作。

3.2专业知识不够，理论水平不高：

当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识

和会计法规的系统学习，导致成本核算、分析、管理的方式方法相对

滞后，影响工作水平的提高。结合实际工作，通过书籍、网络、电视

媒体等，加强专业知识的学习，深入了解成本核算、分析及管理理论

知识;不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，

坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思

维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高，

用以适应公司快速发展的需要。

成本会计工作总结及工作计划2

您好！时光易逝，转眼之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。

虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在

工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车

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间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如

下：

一、岗位认知

在柳机，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经

济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照

内部经济责任制的原则，成立责任会计中心（车间、技术、经营、管

理部门）。按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任

单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层

核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车