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工作手机管理制度

工作手机管理制度

一、管理制度的主要特征

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围

内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能

有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确

保所有事项“有法可依”；

3、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触

的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有

自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度

办理;

4、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏

离组织本身事务，成为一纸空文；

5、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，

否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变

化了的实际情况时，又需要及时修订。

6、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者

的利益而制定的。

7、公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任

何人不得在管理制度之外。

二、工作手机管理制度（精选5篇）

管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利

进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以

下是小编收集整理的工作手机管理制度（精选5篇），欢迎大家分享。

工作手机管理制度1

第一节总则

第一条为了加强通讯管理，保证公司通信畅通，业务正常运行，

确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。

第二条公司人力资源部是手机管理归口管理部门，主要负责公司

各部门手机、手机卡发放、监督检查、维护、回收等管理。

第三条各单位/部门须设专职或兼职手机管理员负责本单位/部门

手机管理工作。

第二节管理及使用规定

第四条凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。

第五条公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定，不随人

员变更而更换号码；公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与岗

位绑定，不随人员变更而更换号码。

第六条凡已申请公司手机号码的人员进行业务联系时必须使用公

司号码。

第七条公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管，若丢失或损

坏的应及时汇报人力资源部办理，并由本人负责相关费用。

第八条如发现本人公司手机、手机卡私自交于他人使用，按次计

算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三

次扣当月所有话费补助。

第九条公司手机、手机卡自领用起使用人必须保持24小时开机，

在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，可

自行安排使用其他手机，并设置呼叫转接，同时通知公司。

第十条如个人原因造成无法接通且影响工作者，按次计算，首次

扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月

所有话费补助。

第十一条使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司手机、

手机卡交接手续，若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离

职。

第十二条公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出

话费补贴标准，超出部分的费用在个人工资中扣除。

第十三条公司手机、手机卡相互绑定，不可机卡分离使用，如违

规按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补

助，第三次扣当月所有话费补助。

第十四条人力资源部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进

行相应的处罚。

第十五条凡违反本管理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进

行统计提交财务管理中心，由财务管理中心扣除话费补助。

第三节申请流程

第十六条公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的，于每月

25日前统一进行申请后报人力资源部办理。

第十七条手机卡申请流程

（说明：审批层级空缺时须向上一层级递交）

第四节手机话费补贴

第十八条话费补贴为每人200元/月。

第十九条各单位/部门所有公司手机的话费补贴由本单位/部门承

担。

第五节附则

第二十条本制度由公司人力资源部负责解释并修订。

第二十一条本制度自公布之日起施行。

工作手机管理制度2

根据公司各部门工作需要，