招聘工作总结 .pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘工作总结

招聘总结篇一

2019年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作

的真正样子。我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,

现就我2019年做工作总结:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上

这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,

找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这

20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都

能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,

同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时

电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有

的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合

岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作

实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和

网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门

的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。

二、部门常规性工作

1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中

遇到的问题,及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后

的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及

工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥

自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决

问题的能力,使之更加专业化。

四、2020年工作计划

1、一线岗位招聘:

随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的

招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为

公司的进一步发展提供人才。

招聘工作总结篇二

一、招聘工作进行的比往年好

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今

年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通

大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。经过在以

上学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了

解。从总体上来看,排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试

中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

二、简化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业

之间的竞争更多体此刻人才的竞争上,〔.〕各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提

前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校

学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的

招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及

时签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时

间不一样,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。所以,

个别应聘者的诚信问题,在必须程

文档评论(0)

173****1022 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档