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招聘专员工作总结及工作计划

（20篇）

篇1：招聘专员年度工作计划

根据公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求

也越来越大。为提高员工整体素质，根据获取企业发展所需人

才的目的，结合公司20年发展战略及相关规划，特制定以下

年度招聘计划:

1、现场招聘

每月至少参加一次大型招聘会(市级以上)，平均每两周参加一

次小型招聘会(县区级)，制作一些DM宣传彩页，让面试人员

能对公司有初步的了解，增加印象分;现场大型招聘会可2人

参加，小型招聘会可安排1人参加;

2、网络招聘

网络招聘可以结合现场招聘会，完善招聘信息的一致性及时效

性;增加网络招聘的力度，适当投入资金在一些专业性网站进

行招聘;可以在人才网站打一些小广告，达到宣传公司的效果;

网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福

利待遇，员工未来发展前景的描述，加强面试者对公司的期

望，增加面试签约成功值;

3、中介合作

由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大

的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并

提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实

地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避

相关风险。

4、其他招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);

2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);

以上是我年度的工作计划，如有不足之处，还望批评指导。

篇2：招聘专员工作计划

为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资

部针对招聘专员制定周工作计划如下：

一、日工作流程

1、招聘日报表汇总。

2、刷新网站：58同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才

网，当地人才网。

3、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少

人，分别从哪些网站筛选。

4、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有

回复并按要求填写《招聘日报表》

5、网站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件

之后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。

6、电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报

表》：电话未接通做好记录，次日再联系；如下载简历电话号

码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记

录，方便简历兑换（58同城可直接兑换）。

7.给成功的致电者发送面试短信:短信内容包括公司名称、面

试职位、面试时间、面试地点等。

8、拨打电话时间尽量避开早上9：00―10：00，下午：13：

00―14：00，话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用

语，切忌让对方反感，在电话中争吵。

9、面试接待，进行初试。

10、中途能按时完成领导临时交办的事项，以及紧急情况的

处理。

11、总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程

1.参加部门会议:总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问

题，提出会议中的问题，得到解决问题的措施。

2、各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。

3、实施招聘工作。

4、招聘渠道维护

5、分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。

6.汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。

篇3：招聘专员年度工作计划

根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展

趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20__年度的工

作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外，重点做

好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对

后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实

际的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现

出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带

誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管

理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人

才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿

舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企

业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等

记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

篇4：招聘专员工作总结

一、本学期工作总结

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