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招标详细流程

一、招标准备阶段

在开始招标前，需要进行一系列准备工作，包括确定招标项目、编制招标文件、

发布招标公告等。

1.确定招标项目

首先，需要明确招标的项目内容和范围。这包括确定需要采购的产品或服务的

具体要求、数量和质量标准等。

2.编制招标文件

编制招标文件是招标准备的重要步骤。招标文件应包括招标公告、招标文件说

明、投标文件要求、合同样本等内容。招标文件需要详细说明招标项目的技术规范、

合同条款、评标标准等。

3.发布招标公告

招标公告是向潜在投标人宣布招标信息的重要途径。招标公告应包括招标项目

的基本信息、投标截止时间、投标方式、联系方式等。招标公告可以通过多种渠道

发布，如报纸、电视、互联网等。

二、投标阶段

在招标有效期内，潜在投标人可以根据招标文件的要求，提交投标文件。

1.获取招标文件

潜在投标人可以通过购买或下载的方式获取招标文件。招标文件中应包含详细

的投标要求，如技术规范、投标报价表、投标保证金等。

2.准备投标文件

投标文件是潜在投标人向招标方提交的申请文件，用于展示其能力和愿望执行

招标项目的意愿。投标文件应包括技术方案、商务方案、投标报价等内容。

3.递交投标文件

投标文件需要按照招标文件要求的格式和要求进行编制，并在投标截止时间前

递交给招标方。投标文件的递交可以通过邮寄、快递或亲自送达等方式进行。

三、评标阶段

在收到投标文件后，招标方将进行评标工作，评选出最终的中标人。

1.开标

开标是评标的第一步，招标方会在公开场合，按照招标文件的规定，公开拆封

投标文件，并记录相关信息，如投标人名称、报价等。

2.技术评审

技术评审是评估投标人技术能力和方案的环节。评标委员会根据招标文件中的

技术要求，对投标文件进行评估，并对各项技术指标进行打分或排名。

3.商务评审

商务评审是评估投标人商务能力和报价的环节。评标委员会会对投标文件中的

商务方案和报价进行评估，并根据招标文件中的评标标准，对各项商务指标进行打

分或排名。

4.中标确定

评标委员会根据技术评审和商务评审的结果，综合考虑各项评标指标，确定中

标人。中标人是在综合评价下，报价最优且符合招标要求的投标人。

四、合同签订阶段

在确定中标人后，招标方与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。

1.合同谈判

招标方和中标人进行合同谈判，商讨合同条款、价格、交付期限等具体事项。

双方应充分沟通、协商，并达成一致意见。

2.合同签订

经过谈判后，招标方和中标人签署正式合同。合同应包括双方的权利和义务、

合同期限、支付方式、违约责任等内容。

3.履约管理

在合同签订后，招标方和中标人应按照合同约定履行各自的义务。招标方需对

中标人的履约情况进行监督和管理，确保项目按时、按质完成。

以上是招标详细流程的简要描述，具体流程可能根据不同的招标项目、招标方

和投标人的需求而有所不同。在实际操作中，还需遵循相关法律法规和招标文件的

要求，确保招标过程的公平、公正和透明。