律师事务所日常管理制度范文(3篇) .pdfVIP

律师事务所日常管理制度范文(3篇) .pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

律师事务所日常管理制度范文

(一)

根据国家有关财务规章制度、司法____文件以及本事务所章程的

有关规定,制定本所财务制度。

一、经费管理办法:

1.本所实行帐户单立,独立核算,自收自支,结余留用,经费收

支自觉接受市司法局管理、监督、检查的财务管理制度。

2.本所聘用合格的财务管理人员进行财务管理。严格遵守财经纪

律。按市司法局统一规定设置帐簿。按规定时间和要求报送会计报

表。

3.律师承办各项法律事务按国家统一规定收费。

4.本所依法缴纳营业税、所得税,并向市司法局和市律师协会缴

纳管理费、会费。

5.本所收入在缴纳税款及管理费、会费后其他各项支出比例如

下:

(1)____%用于本所人员的工资、奖金及各种补贴费用;

(2)____%为事业发展基金,主要用于业务办公费用,设备购置费

用,基本建设费用;

(3)____%为____福利基金,含住房基金、风险基金等;

(4)____%为医疗基金;

(5)____%为业务培训基金;

(6)____%为储备基金;

(7)____%为主任基金;

第1页共7页

二、财务管理权限

1.本所实行民主理财,财务公开的财务管理制度。

本所合伙人会议有权决定本所重大财务开支。本所授权主任批准

一般的财务开支。会议有权拒绝所主任和合伙人违____法律、法规的

不合理的财务开支决定。

2.主任批准的财务开支的权限为:

(1)办公费、交际费、差旅费等日常性开支;

(2)工资、提成、奖金;

(3)二千元以下(含本数)非经常性开支。

3.合伙人会议审批财务开支的权限:

(1)购置固定资产的开支;

(2)二千元以上非经常性开支。

三、本所律师承办各项律师业务、收取费用必须经本所统一办

理,不准自行收费和开具收据。

四、本所收取的外汇收入(含外汇人民币),应严格按国家有关外

汇管理规定存于银行,使用时依法办理报批手续。

五、差旅费收支:

(1)要本着从业清廉,减轻委托人负担的原则。

(2)律师承办各类业务,差旅费由委托人承担,结算时凭单据与委

托人结算。如果需要向本所财务预借差旅费,完毕后凭单据报销。

六、本所主任主管财务工作。本规定未尽事宜由律师会议决定。

律师事务所日常管理制度范文(2)

一、行政管理

第2页共7页

1.大事备忘录:每日早晨由行政部门负责人起草,列明当日重要

事项及注意事项,分发给全体员工。

2.外出公务申请:员工外出公务需提前向所长提出申请,包括外

出时间、目的地、行程安排等详细信息。

3.会议组织:行政部门负责组织律师事务所的各类会议,包括制

定会议议程、发送邀请函、预定会议室等工作。

4.办公用品管理:行政部门负责管理办公用品和设备,及时采购

和补充,确保员工正常办公需求。

5.财务管理:行政部门与财务部门密切配合,负责日常财务核算

和报销审批工作,确保律师事务所的财务运营良好。

二、人事管理

1.员工招聘:人事部门负责制定招聘计划,根据岗位需求招聘合

适人选,确保律师事务所的人才队伍能够满足发展需要。

2.岗位职责明确:人事部门与各部门密切沟通,确保每个员工的

岗位职责清晰明确,并根据需要进行调整,提高工作效率。

3.培训计划:人事部门负责制定员工培训计划,包括内部培训和

外部培训,提升员工的业务能力和综合素质。

4.考核评估:人事部门负责制定考核评估制度,定期对员工进行

绩效评估,根据评估结果采取相应的激励或改进措施。

5.员工关系管理:人事部门负责处理员工的日常事务,包括员工

福利、员工关怀等,营造良好的员工关系氛围。

三、业务管理

1.项目管理:各律师事务部门设立专业项目负责人,负责项目的

组织与协调,确保项目按时高效完成。

第3页共

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****5707 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档