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水厂工作计划

篇一：2021年水厂员工个人工作计划

2021年水厂员工个人工作计划

新的一年、新的气象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作计划

和目标。有了新的计划，就有了信心和努力的方向。

我的个人工作规划如下：

一、强学习，转变观念

首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件，始终把学习放

在主要位置，提高自身的综合素质。

牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观，对

领导开会讲话认真聆听，贯穿到自己的工作中去，努力丰富自己的技能，提高自

己。要积极参加单位组织的各项活动，通过实践提高自己的思想素质。

二、尽心尽力，踏实肯干

1、我要严格要求自己，做好水厂每一项消毒工作，做到一泡二洗三清，把好

水质关，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失，明确个人利益

和集体利益的关系。

2、认真检查保养设备，按时清洗更换滤芯，做到对设备材料及时清洗、对地

面认真进行消毒，保证制水间一尘不染，坚持做到不利于水厂形象的事情不做，

积极维护水厂的利益，把开支费用减少到最低，积极配合单位做好质量节能降耗

的工作。坚持爱岗敬业，舍得付出，踏实肯干，努力把各项工作做到做好。

三、遵纪守法，自觉遵守单位的各项规章规章制度

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在工作中严格要求自己，增强服务意识，做到坚定、谦虚谨慎、把握原则，

做到不谋私利、不损公肥私，不违法犯纪，坚持遵守单位制定的各项制度，在新

的一年里更上一个台阶。

篇二：自来水水公司2021年工作总结及2021年工作计划

2021年XX水司在集团领导和董事会的正确领导下，公司经营班子以“供水

为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”

的工作思路，切实围绕经营目标责任书各项工作任务，采取建章立制、明确责任、

强化管理、强化培训等措施，认真履行岗位职责，全年责任目标任务得以逐项落

实，圆满完成集团下达的各项经营任务指标，并取得了良好的经济效益和社会效

益。现将今年工作完成情况汇报如下：

一、主要经营指标完成情况

（一）主要经营指标对比

方米，同比增长XX%。

（三）耗电量XX万度，年累计供水单耗为XX度/千立方米，较上年度增长

XX%。

（四）实现售水量XX万立方米，较去年售水量XX万立方米增加XX万立方

米，同比增长XX%。

（五）产销差率年累计为XX%，较去年产销差XX%同比上升XX个百分点。

（六）销售收入XX万元。其中工程安装收入XX万元，水费收入XX万元（因

水价上调增加水费收入XX万元，剔除此因素，水费收入XX万元），较上年

同期水费XX万元增加了XX万元，同比增长XX%。

（七）向省公司汇交资金XX万元。

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（八）封闭自备井工作

2021年继续推进封闭自备井工作，通过努力共发展XX西区、XX通信、县

XX局、县XX局十一万变电站等自备井，封闭水量约0.8万吨/月。通过与水

务局配合执法，依法强制关闭XX家属院内非法打井，改善城区供水环境同时，

取得了良好的社会效应和经济效应。

二、重点工作完成情况

水价调整工作：新水价调整工作已完成。XXXXXXXXX全面推行阶梯水价，水

价执行工作平稳有序。

三、日常经营管理及工作完成情况

1、强化执行力，提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度，加强

内部管理和管理创新，公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营

大会，对各项指标任务分解部署，将工作任务分解并细化到每一位员工，努力完

成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度，对全体员工进行《员工手册》

培训考核，建立建全切合公司实际的激励约束机制，深化绩效考核管理工作，进

一步完善了绩效考核体系，从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面

做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合，实现奖勤罚懒、奖优罚

劣、奖罚分明的绩效考核制度，不断促进管理目标的实现和工作任务的落实，对

公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。

2、措施得力，确保城区供水安