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  • 2024-11-20 发布于天津
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供应链可视化优化物流与库存管理考核试卷.docx

供应链可视化优化物流与库存管理考核试卷

考生姓名:答题日期:得分:判卷人:

本次考核旨在评估考生对供应链可视化、物流优化及库存管理的理解和应用能力,通过实际案例分析,考察考生在实际工作中解决物流与库存问题的能力。

一、单项选择题(本题共30小题,每小题0.5分,共15分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)

1.供应链可视化的主要目的是什么?

A.提高供应链的透明度

B.降低供应链成本

C.优化库存管理

D.提高生产效率()

2.物流与库存管理中,ABC分类法的目的是什么?

A.区分不同库存物品的重要程度

B.降低库存成本

C.提高配送效率

D.优化供应链流程()

3.以下哪个不属于供应链可视化工具?

A.供应链地图

B.销售点预测软件

C.进出口管理系统

D.仓库管理系统()

4.供应链中的瓶颈分析通常使用哪种方法?

A.SWOT分析

B.价值流图

C.标杆管理

D.敏感性分析()

5.库存周转率计算公式中,分子是?

A.平均库存

B.购进成本

C.销售成本

D.销售数量()

6.以下哪种情况会导致库存积压?

A.需求预测不准确

B.生产速度过快

C.供应链响应时间过长

D.产品质量高()

7.供应链中的“牛鞭效应”通常是指什么现象?

A.供应链需求波动放大

B.供应商生产过剩

C.物流成本上升

D.库存周转率下降()

8.以下哪种方法可以帮助企业优化物流路线?

A.供应链地图

B.需求预测

C.仓库管理系统

D.运输调度系统()

9.供应链中的协同规划、预测与补货(CPFR)的主要目的是什么?

A.提高供应链响应速度

B.降低库存成本

C.优化物流效率

D.提高客户满意度()

10.供应链可视化中,实时数据监控的重要性体现在哪里?

A.提高决策效率

B.降低库存风险

C.优化物流资源配置

D.以上都是()

11.以下哪个不是影响物流成本的因素?

A.运输距离

B.运输方式

C.产品特性

D.天气状况()

12.物流与库存管理中,什么是“经济订货批量”(EOQ)?

A.最优订货数量

B.最小库存水平

C.最大库存水平

D.平均库存水平()

13.以下哪种方法可以减少供应链中的不确定性?

A.长期合同

B.供应链可视化

C.高库存水平

D.临时加班()

14.供应链中的“拉式供应链”模式与“推式供应链”模式的主要区别是什么?

A.物流方向

B.需求驱动

C.订单处理

D.生产方式()

15.以下哪种情况会导致库存短缺?

A.需求预测过高

B.供应链响应时间过长

C.库存管理不善

D.供应商交货延迟()

16.供应链可视化中,实时库存数据的作用是什么?

A.辅助决策

B.提高透明度

C.优化库存管理

D.以上都是()

17.以下哪个不是供应链管理中的核心要素?

A.供应商管理

B.物流管理

C.人力资源管理

D.技术创新()

18.供应链中的“快速响应”策略主要是针对什么问题?

A.需求波动

B.库存积压

C.供应链中断

D.供应商质量()

19.以下哪种方法可以帮助企业优化库存水平?

A.经济订货批量(EOQ)

B.ABC分类法

C.安全库存计算

D.以上都是()

20.供应链可视化中,什么是“运输可视化”?

A.运输路线的实时监控

B.运输成本的实时监控

C.运输时间的实时监控

D.以上都是()

21.以下哪种情况会导致供应链中断?

A.供应商生产延误

B.物流运输延误

C.客户需求波动

D.以上都是()

22.供应链可视化中,实时生产数据的作用是什么?

A.提高生产效率

B.优化生产计划

C.降低生产成本

D.以上都是()

23.以下哪种方法可以减少供应链中的信息不对称?

A.供应链可视化

B.透明度提高

C.信息共享

D.以上都是()

24.以下哪种情况会导致库存过剩?

A.需求预测过低

B.生产速度过慢

C.供应链响应时间过短

D.产品更新换代()

25.供应链中的“敏捷供应链”模式与“精益供应链”模式的主要区别是什么?

A.应对市场变化的能力

B.供应链优化程度

C.库存管理策略

D.供应链结构()

26.以下哪种情况会导致物流成本上升?

A.运输距离缩短

B.运输方式优化

C.运输时间缩短

D.以上都不是()

27.供应链可视化中,实时销售数据的作用是什么?

A.辅助需求预测

B.提高销

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