员工管理年终总结.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工管理年终总结

PAGE2

员工管理年终总结

员工管理年终总结

一年以来,在人力资源部的领导和同事的共同帮助下,我通过自身努力,踏实、认真地完成了本职工作,较好地履行了部门赋予我的工作职责,为推动中心各项工作的有效开展做出了一定贡献。现将个人工作总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

二、严格要求,积极进取

在过去的一年里,我以开放的心态来接受领导和的安排,同时也向领导学习,去要求自己,做好员工的管理工作。管理是一件非常细致的工作,我时刻严格要求自己遵守公司的各项规定,不断进步,对领导交办的事项能积极完成好。对于工作中发现的问题及时解决,遇到不懂的问题可以虚心请教同事,事后自己总结经验。同时我还做好领导交办的每一项工作,积极完成好、落实好每一项任务。当然也存在一些问题,主要表现在:

1.工作上不够积极主动;

2.缺乏自信;

3.工作总结做的不到位。

这些不足我决心认真总结,并在今后的工作中加以改进。

三、今后努力的方向

在人力资源的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。此外我希望公司给我一个机会并理解和容纳我工作的不足之处。对于我这份工作,我相信我能够做得更好。同时我也会尽我所能去协助领导搞好本部门的工作。我也希望今后能一如既往地获得各位领导、各位同事的大力支持和关心。相信未来的日子中我将能获得更好的成绩!

最后我想对公司提一些小小建议:每周安排一定的时间针对员工的思想动态进行访谈。一个企业的成长与壮大不仅仅是其产品的增多与完善那么简单。我觉得应该包括其思想也应该日趋成熟与稳定!目前国内竞争激烈有目共睹。一个企业的思想如何去面对这个问题显得尤为突出。我觉得应该每个人都应有自己慎重的思考!鉴于此本人提出这个小小建议希望能够对公司有所帮助!另外就是应该多设身处地的为员工着想“金杯银杯不如口碑”,要让员工真真切切的感到我们就像是一个大家庭一样!我相信只要我们团结一致那么我们的“小家”一定会美满而幸福!我相信公司的明天会更好!

以上是我工作以来的一些体会和认识,也真诚的希望我的这些体会和认识能对大家有所启发并为大家所接受。我会继续努力的向领导学习请保留此标记。各位同事学习!未来的一年我会脚踏实地做更多美好的事情。

谢谢大家!

员工管理年终总结

一、背景介绍

在过去的一年中,我们公司一直致力于打造一支高效、协作的员工队伍,以实现公司的长期发展。在本文中,我们将对过去一年的员工管理工作进行总结,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、管理措施及实施效果

1.招聘与选拔

在过去的一年中,我们公司加强了招聘流程,提高了招聘效率。通过多种渠道广泛宣传招聘信息,增加了公司知名度,吸引了更多优秀人才的关注。此外,我们建立了更加严格的人才选拔标准,提高了招聘质量,为公司提供了更符合需求的人才。与往年相比,新员工的工作满意度和留任意愿明显提高,这表明招聘与选拔工作的改进是有效的。

2.培训与发展

在过去的一年中,我们加强了员工的培训与发展工作。针对不同岗位的需求,我们制定了详细的培训计划,包括技能培训、知识讲座、实地考察等。通过这些培训,员工的知识和技能得到了提升,工作质量和工作效率得到了提高。员工的职业发展得到了保障,工作积极性也得到了提高。

3.绩效管理

我们公司加强了绩效管理,建立了更加科学、公正的绩效评价体系。通过对员工的绩效进行定期评估,我们可以更好地了解员工的工作表现,及时发现和解决问题。此外,我们也更加注重与员工的沟通与反馈,帮助员工认识到自己的优点和不足,从而更好地改进自己的工作。绩效管理的改进提高了员工的工作积极性和工作效率,也提高了员工的满意度。

4.薪酬与福利

我们公司加大了对员工薪酬与福利的投入,为员工提供了更有竞争力的薪资和福利。我们注重薪酬结构的合理化,确保薪酬与员工的贡献和职位价值相匹配。此外,我们加强了员工福利体系建设,为员工提供了更加丰富多样的福利项目,如健康保险、带薪休假、员工活动等。员工的薪酬与福利满意度明

文档评论(0)

肖四妹学教育 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档