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保洁下半年工作总结计划范文5篇

保洁下半年工作总结计划篇1

回首过去，展望未来。在新的下半年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成

绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，以下是我对下半年的计

划：

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。某年，我们将在原来的基础

上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度

约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方

面，便于操作人员熟悉自己该怎么

做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因

素。工作中，坚持

定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的，加强

对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的

影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户

的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到某市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目

标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努

力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创某市十佳物业公司。在做好保洁工作

的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济

效率。

4、一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，

所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管

理。家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费

用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清

运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建

立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部

分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树

木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现

象。建议把两者合并为环境部。

保洁下半年工作总结计划篇2

一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，

加强员工沟通、交流，培养员工的团队意

识和集体凝聚力。

使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了

人员流动。2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做

过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：

《清洁基本技能》、

《》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据

实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行

为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整

个上半年度，经考核，员工实

操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，

使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋

（员工自购）等严格要求。

并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。4、日常保洁

工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟

机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天

湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机

动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和

提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按

计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质

量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价

的，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真

正做到开源节流。同时做好各种