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企业例会会议纪要范文(精选3篇)

篇一：企业例会会议纪要范文会议时间：20__年10月17日14：30

会议地点：公司会议室

主持人：徐璐璐

出席人员：丁总李总徐璐璐(副总经理)黄鹏邓翔陈水虎

蹇娜胡蓉

会议记录：胡蓉

议题要点：

一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现

的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。

二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：

1、酒类产品的推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，倡议着手

于白酒中端市场。

2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。

3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定

计划以便实施。

4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了

然。

5、酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协

助下商谈好具体事宜。

三、会议讨论了房地产方面的业务问题

1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，

主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房

子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，到达完成量后提点那么按有多少提多

少来计算，如假设未完成规定量那么相应在保证金里扣除。

2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80

万的价格，高于此价格那么很难与其谈妥，倡议我们在价格方面有明确的定位思路。

3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套那么显得有点低，提点为10%-15%左右，

基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之那么是主装价

高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。

四、会议决定

1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推

进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。

2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联

络人等事宜。

3、通过行政部向公司职员下发的?》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，

要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。

4、在进行日常工作中，一旦工作安顿发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政

部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。

5、商贸公司酒产品到位后要及时安顿好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一

个切实可行的计划以作为合作依据。

6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给

予领导回答，防止在工作上出现过失。

7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，

而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销伎俩。

8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，

服从领导安顿，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用标准，落实好责任人问题。

9、工作应量化、细化，在公司上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司

的优势所在。

年_月_日

篇二：企业例会会议纪要范文会议时间：____年__月__日__:__-__:__

会议地点：公司总经理办公室

主持人：___

参会人员：___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___。

记录人：___、___

会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容：

一、例会：

时间：每周一上午__:__—__:__.

加入部门：总经理，财务部，项目部，综合办公室,餐厅部。

加入人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周，本周工作进度，下周。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容：

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保

管。

2、需要出车部门先到办公室填写?车辆使用登记表》，拿到登记表前方可出车，使用人出车

前先在?车辆出勤统计表》上填写分明，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写?车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：