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;翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?;;我们对培训的重要性或必要性总结如下:;(2)制造产品先制造人;(3)不教而战谓之杀;(4)没有经过系统培训的员工没有生产力;(5)没有经过训练的员工是企业最大的成本;(6)你不正向培训员工,员工就会被负向因素占领;1.2.2培训的作用;1.2.2培训的作用;1.2.3培训的收益;1、认为培训花钱不讨好,是替别人做嫁衣,员工学好了,学精了,他们会跳槽。;【微博段子:关于员工成长】;2、认为效益好时不须培训,效益差时没钱培训。;3、认为培训都是HR的事,与直线领导无关。;4、认为抓住知识和技能的培训就可以了,而忽视观念和态度的培训。;第四节培训的实施原则;;第一节什么时候需要培训;第二节培训谁(对象);第三节谁培训(师资);第三节谁培训(师资);;第四节培训啥(需求);第四节培训啥(需求);第五节咋培训(方法);第五节咋培训(方法);第五节咋培训(方法);第五节咋培训(方法);;第五节咋培训(方法);第六节如何评估培训效果;第六节如何评估培训效果;;第一节培训的类别划分概述;第一节培训的类别划分概述;第一节培训的类别划分概述;第一节培训的类别划分概述;第二节培训模块的模型案例;第三节培训课程的体系建立;第三节培训课程的体系建立;第三节培训课程的体系建立;第四节培训讲师的体系建立;第四节培训讲师的体系建立;第五节培训制度的建立完善;;;第二节培训规划与预算;第三节培训的实施开展;第三节培训的实施开展;第三节培训的实施开展;第三节培训的实施开展;第三节培训的实施开展;第三节培训的实施开展;第四节培训的总结报告;;;标题文本预设;;;v;;标题文本预设;;;;此部分内容作为文字排版占位显示
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