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供电局月工作计划7篇

一份优质的是可以帮助我们合理安排自己的工作时间的，工作计划

制定好以后我们需要认真检查，

，以下是小编精心为您推荐的供电局月工作计划7篇，供大家参考。

供电局月工作计划篇1

一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达

标

20xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全

生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成

的安全生产组织机构。

xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需

要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制

定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保

障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑

要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20xx

年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共

和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术

规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实

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质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行

为，要明确安全生产职责,建立行之有效的,从主要领导、分管领导、

领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职

责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的

顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理

20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂

的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责

主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心

协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的

管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考

评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行

合同管理，为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学

为防止和杜绝不良事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国

家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先

行”，20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制

定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为

中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作

规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公

司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的

应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细

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化、量化达到国家和上级要求的标准。

五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度

要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法

规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对

特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效

性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，

提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供

电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察

力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度，指

定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二

是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚

措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖

区供电设备、线路安全运行，可靠供电，达到国家、企业、用户三满

意。

供电局月工作计划篇2

一、指导思想：

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追

求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供

电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓

科技进步，加快客户服务中心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活

动，确保全年营销工作目标的实现。

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二、xx年全公司营销工作七项目标：

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率