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传媒公司财务人员述职报告

尊敬的公司领导：

大家好！我是传媒公司财务部的财务人员，很荣幸能够在此

向大家述职。

一、工作概况

过去一年，传媒行业竞争加剧，市场环境变化较大，财务工

作压力很大。在公司领导的正确指导下，财务部全体成员团结协

作，积极应对市场挑战，扎实推进各项工作，完成了公司下达的

各项任务。

二、预算管理

预算管理是财务部重要的职责之一。去年我们根据公司战略

目标和市场需求，制定了全年财务预算，并按月、季度进行动态

调整，确保预算合理、可行。

在预算管理方面，我们主要做到以下几点：

1.预算编制：根据公司的经营计划和战略目标，制定全年的

财务预算，并明确各项收入、支出和投资的预期目标。在预算编

制过程中，我们积极与各部门进行沟通，了解他们的需求和预

期，确保预算的合理性和可行性。

2.预算执行监控：我们建立了完善的预算执行监控机制，对

各项预算指标进行实时监控和分析，发现问题及时采取措施进行

调整。特别是对于超出预算的支出，我们与相关部门进行了沟通

解释，并妥善处理了相关事宜。

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3.预算执行结果分析：我们对每个月的实际执行情况进行了

分析，找出偏差的原因，提出具体的改进措施。同时，我们也与

各部门进行了沟通，了解他们在执行预算过程中遇到的问题和困

难，帮助他们找到解决方案。

通过以上工作，我们提高了预算执行的精准度和效率，为公

司的经营决策提供了重要的参考依据。

三、财务报表

财务报表作为核心工作之一，是公司内外部衡量公司财务状

况的重要依据。去年我们按时、准确地完成了各项财务报表，并

确保其真实、准确反映了公司的经营状况。

1.利润表：我们通过定期编制和分析利润表，及时了解到公

司的盈利情况，并与公司领导和经营部门进行了沟通，提出了一

些有效的建议。通过利润表的分析，我们发现公司某个业务板块

的利润连续几个月出现下滑的情况，我们立即与相关部门进行了

沟通，找出问题所在，并提出了一些解决方案，最终成功扭转了

这一不利局面。

2.资产负债表：我们按时、准确地编制了资产负债表，并对

其进行了深入的分析。通过对资产负债表的分析，我们发现公司

的短期负债较高，且资产总额不足以覆盖负债总额。我们立即与

公司领导进行了沟通，提出了加大经营投资、增加现金流动性等

措施，最终成功实现了公司的财务平衡。

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3.现金流量表：我们按时、准确地编制了现金流量表，并对

其进行了细致的分析。通过对现金流量表的分析，我们发现公司

的经营现金流量较低，主要是由于公司的应收款项较多，不同程

度影响了经营资金的周转。我们进一步与经营部门进行沟通，采

取了积极的措施，缩短了应收款项的回收期，提高了公司的经营

现金流量。

四、内部控制

内部控制是财务工作的重要环节之一，去年我们进一步加强

了公司的内部控制，保障了公司财务的稳定与安全。

1.审计工作：我们定期进行了财务审计工作，确保公司财务

数据的真实性、准确性和完整性。在审计工作中，我们重点检查

公司的财务记录、收支账户、凭证及相关财务文件，及时发现问

题，提出改进建议。

2.风险评估和控制：我们定期进行风险评估和控制工作，分

析公司可能面临的各种财务风险，并提出具体的风险控制策略。

通过这项工作，我们成功避免了公司面临的一些潜在的财务风

险，确保了公司的财务安全。

3.内部控制流程优化：我们对现有的内部控制流程进行了优

化，并对各项流程进行了细化。通过内部控制流程的优化，我们

加快了财务信息的传递速度，更好地支持了公司的经营决策。

五、共享服务

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去年我们进一步推进了财务的共享服务，实现了财务数据的

共享和集中管理，提高了工作的效率和准确性。

1.财务系统升级：我们做了财务系统的升级工作，并对系统

进行了测试和优化。通过财务系统的升级，我们实现了财务数据

的实时共享和集中管理，降低了人工处理的错误率，并提高了财

务信息的准确性。

2.数据分析和报告编制：我们进一步加强