医院药剂科药库管理员个人工作总结(真题6篇) .pdfVIP

医院药剂科药库管理员个人工作总结(真题6篇) .pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院药剂科药库管理员个人工作总结(通用6篇)

医院药剂科药库管理员个人工作总结(通用6篇)

时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工

作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。可是怎样写工

作总结才能出彩呢?以下是小编为大家收集的医院药剂科药库管理员

个人工作总结(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

医院药剂科药库管理员个人工作总结1

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工

作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状

态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,

占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入

的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9

万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,

比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了

全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员

按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想

动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。

组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确

岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资

料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工

作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该

完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用

制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事

业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按

劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个

成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、

质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。

三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,

先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减

少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针

政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织

成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是

搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点

评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐

患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从

而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反

商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,

不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪

风邪气,净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全

与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货

商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,

制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品

名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有

质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期

实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床

科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是积极搜集药品相关

信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报

药品不良反应六份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。积极做

好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库

存,少积压,满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少

差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”

培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内

外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人

等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医

文档评论(0)

182****3273 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档