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会计述职报告范文15篇

会计述职报告范文1

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司

及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是

酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，

现本人对自己20xx年的工作述职如下：

一、主要工作：

1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从

根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内

部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督

工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓

起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店

利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻

重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财

务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，

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我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了

各部门对我部的财务要求。

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务

的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加

大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规

范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各

项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以

具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相

关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤

立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各

级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确

个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过

程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因

此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略

决策，全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，

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才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财

务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队

学习创新能力，并运用于工作实践。

三、需要加强的工作：

1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些

问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落

实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务

处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，

合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学

习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批

评指正。

谢谢大家!述职人：20xx年xx月xx日会计述职报

告范文2

第八年度，在全体员工的共同努力下，信诚会计师事务所秉

着独立、客观、公正的审计工作原则，严格遵守国家的法律法规，

维护投资者的合法权益，受到了社会的广泛好评，同时事务所的

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业绩也创下了新高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将

我所第八年度述职报告如下：

一、认识明确，高度重视，认真进行安排布置

我所全体成员对ERP实验中心老师所提出的要求以及相关经

营规则进行了认真的学习，对做好事务所工作进行了认真地研究

和讨论，认为审计是我所的一项重要工作，并结合我所的实际，

做出了具体的`安排布置。了解会计师事务所的机构设置，进行相

应的分工，制订具体的审计计划，编写审计程序，编写详细的