单位工作总结报告(精选5篇) .pdfVIP

单位工作总结报告（精选5篇）

单位工作总结报告1

任公司在江西分公司文明委的正确领导下，以培养一支思想过硬、作风优良、

业务精湛、团结和谐的.职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，

按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为

本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的

协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。下面是对工作总结的报

告。

一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展

不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、

制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。公司党委以围绕“四好班

子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：

一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治

意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、

加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。

二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。

三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精

神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。

在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党

风廉政宣传教育相结合；其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合；第

三是做到与公司发展相结合。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”

的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。

一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，

不搞“一言堂”。

二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干

部任免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。

三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切

实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配

合，生活上互相关心，共同把工作做好。

加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基本路线、基本

纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；世界观、人生观、价值观教育；

讲学习、讲政治、讲正气教育；科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教

育。

根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做

好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持

标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，

积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。

二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面

积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局

面。主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力

和团队精神；坚持诚实守信的文化；坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化；

坚持鼓励创新的文化，把企业建设成学习型组织；坚持以人为本的文化，在企业

内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。

大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员

工的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进

集体和先进个人评选表彰工作，年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109

人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组

9个。

三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展

在公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导向，以

用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走出

去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组

向承接大容量机组转变；二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展；三

是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展；四是从流动的业务点

走向长年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了

坚实的基础。

公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身

重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交

通事事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督

体系。进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部

门、专业公司安全第一