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企业战略管理试卷-样卷

第一篇：企业战略管理试卷-样卷

北京学院2011/2012学年第二学期考试

课程考试试卷

一、单项选择题：(只有一个正确答案，每题1分，总20分)1.战

略管理是企业（）管理理论。

A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2.多元化战

略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A、现产品B、

原市场C、现市场D、新市场

3.法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其

中（）管理职能之首A、组织B、计划C、协调D、控制4.竞争对手各

种行为取向的最根本动因是()。

A、自我假设B、现行战略C、未来目标D、潜在能力5.环境分析

技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A、核心能力分析B、SWOT

分析C、财务分析D、生命周期分析类型属于()。6.()是企业总体的、

最高层次的战略。

A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略

7.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地

产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。

A．提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革

8.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式()。A、商业信用B、应

收账C、银行信用D、应付费用9．生命周期分析法的战略建议有()。

A、发展战略B、有重点的发展战略C、渗透战略D、调整战略10

战略实施的模式有()。

A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型

11．在市场增长率－相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有

较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。

A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类12．

13．在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市

场增长率较（）的经营单位。

A、高、低B、高、高C、低、高D、低、低14．在BCG矩阵中，

企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A、市场开发B、维持战略C、收缩和放弃战略D、收获战略

15．生命周期分析法的战略建议有：（）。

A、发展战略B、有重点地发展战略C、成本领先战略D、“夹在

中间”战

略E、调整战略

16.在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且

竞争地位强时，企业应实

行的战略是（）。

A、发展B、增加市场份额C、维持现状或抽资D、抽资或清算、

放弃

17.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是()

A.价格B．规模经济C.转换成本D．库存成本

18.在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且

竞争地位强时，企业应实

行的战略是（）。

A、发展B、建立市场份额C、维持现状或抽资D、市场集中

19.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）

A、波士顿公司B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司C、壳牌公司

D、亚瑟利特尔咨询公司

20.把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()

A．集中化战略B．一体化战略C.差异化战略D.多元化战略

二、多项选择题：(每题2分,有两个或多个正确答案，全部选对才

得分，选错不倒扣分，共

20分)

1.企业宗旨是企业生产经营的（）

A:总方向B：总目标C:总的指导思想D:总特征

2.目标的组成部分()

A:目的B:衡量实现目的的指标C:企业应该实现的指标值D:实现目

标的时间表.3.PEST分析模型为()

A:政治法律(Political)B:经济(Economic)C:技术(Technological)D:

以及社会文化(Social)

4.买方市场形成的表现()

A:投资品供大于求B:消费品供大于求C:外贸出口产品供大于求。

5.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与()相适应

A:竞争对手B:环境C:资源D:文化E:组织