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项目质量管理:确保交付成果;项目质量管理的概念与重要性01;项目质量管理的基本概念和目标项;项目质量管理与产品质量管理的区;项目质量管理对组织和项目成功的;项目质量规划02;遵循质量管理原则,如客户为中心;质量功能展开(QFD):将客户;质量计划:描述如何实施质量保证;项目质量保证03;项目质量保证是通过系统地实施质;审计:检查项目的质量过程和活动;质量保证输出:质量保证报告和改;项目质量控制04;项目质量控制是监视和控制项目过;控制图:用于监控项目过程中的质;质量控制输出:质量控制报告和改;项目质量改进05;项目质量改进是通过不断地优化质;质量改进方法:如PDCA循环、;改进计划:根据质量改进方法和分;项目质量管理案例分析06;案例一:成功实施项目质量管理的;项目背景:某建筑项目,旨在建设;案例总结:项目质量管理的关键成;谢谢观看THANKYOUF
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