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仓库管理员述职报告[共4篇]

仓库管理员述职报告1

20某某年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和同事的积极协助

下，原药仓库的管理工作较之前上了一个新的台阶。原药仓库面貌得到了有效

的改善，服务于生产的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理原药仓库入手，对原药进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，

干净整洁的原药仓库成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的.手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清

晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放生产所需的原药和助剂。

5、账目管理，基本做到了账实相符。

二、总结20某某年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协

调，事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职

业操守

3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕

改而出现原地打转的局面

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工

作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

仓库管理员述职报告2

尊敬的各位领导：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20某某年对本人来说还是收获颇多，当然这

些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队，作

为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的

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责任。在到来的20某某年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，

为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这

我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存

在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的

口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待

自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保

障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无

旁贷。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不

足，现将20某某年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库

的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及

时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对

所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面

和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或

提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况

有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自

己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材

料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘

点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实

性。

4、合理安排材料在仓库内的.存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存

放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆

码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持

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库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到

先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才

的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不

安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁

工作，对仓库材料