A17设备修理区域承包管理办法.doc

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设备修理区域承包管理办法

文件管理号------------------

2008-0

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包钢(集团)公司设备动力部

目次

目的

适用范围

相关文件

职责

管理内容及要求

考核

记录

A

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2008年

版本号

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编制

审核

批准

实施日期

设备修理区域承包管理办法

1目的

为了加强设备修理区域承包(以下简称区域承包)工作的管理,规范运作程序、保证实施效果,特制定本办法。

2适用范围

本办法适用于包钢(集团)公司各设备使用单位的设备修理区域承包工作的管理。

3相关文件

3.1《设备设施管理控制程序》

3.2《设备检(维)修工程造价管理办法》

3.3《设备检(维)修施工单位管理办法》

3.4《检修工程招(议)标投标管理细则》

3.5《设备检(维)修工程施工管理办法》

3.6《设备综合管理的星级评价办法》

4职责

4.1包钢(集团)公司设备动力部(以下简称设备动力部)

4.1.1负责区域承包项目审核、实施等管理工作。

4.1.2负责组织区域承包的招标工作,确定承修单位及承包费用。

4.1.3负责对区域承包执行情况的检查和考评工作。

4.2设备使用单位

4.2.1负责承包区域划分及承包项目的编制申报。

4.2.2负责区域承包标底的制作以及技术协议的起草。

4.2.3负责区域承包工作的日常管理。

4.3承修单位

负责严格履行承包合同及技术协议条款,对承包区域设备的检修质量、安全、环境、服务承诺负责。

5管理内容及要求

5.1区域承包是指对设备使用单位按生产工艺、专业等方式划分成区域中的设备,由承修单位在一段时间内(一般为一年)实行修理费用总承包的一种修理模式。承修单位及承包费用通过招(议)标方式确定。

5.2拟进行区域承包的项目,应满足下列条件:

a)本单位检修人员不足或技术水平限制而无力承担;

b)可按生产工艺、专业等方式划分成相对完整的“区块”;

c)修理工作量(或修理费用支出)相对稳定或可测算。

5.3区域承包计划的编制申报

5.3.1设备使用单位根据5.2条的要求编报区域承包计划,每个区域承包项目应包括如下内容:

a)区域范围;

b)修理内容;

c)修理费用测算;

d)主要施工工种;

e)对施工单位资质要求等。

5.3.2设备使用单位要在每年的十一月末,向设备动力部报送次年区域承包计划。

5.4区域承包计划的审批

5.4.1设备动力部组织相关人员对区域承包计划进行审核,重点审核以下内容:

a)承包项目立项的必要性;

b)承包修理内容的合理性;

c)承包费用测算的准确性;

d)其他。

5.4.2经设备动力部审核后的区域承包计划,报公司主管领导批准后执行。

5.5承修单位及承包费用的确定

5.5.1由设备动力部同设备使用单位根据具体区域承包项目的内容和要求,从合格的施工单位中选出拟参加区域承包投标的施工单位(拟承修单位)。

5.5.2由设备使用单位草拟区域承包的技术协议,并报设备动力部审核。协议主要内容应包括:

a)承包区域的划定;

b)承修内容及修理标准;

c)备件、材料准备;

d)日常管理要求;

e)责罚及免责条款;

f)结算方式;

g)其他。

5.5.3设备使用单位(甲方)、拟承修单位(乙方)及设备动力部签订技术协议。

5.5.4设备动力部将审定的测算承包费用作为标底,并按《检修工程招(议)标投标管理细则》组织招(议)标,确定承修单位和承包费用。

5.6区域承包修理活动的管理,根据合同(包括技术协议)及《设备检(维)修工程施工管理办法》的相关条款进行。

5.7对承修单位的管理,根据合同(包括技术协议)及《设备检(维)修施工单位管理办法》的相关条款进行。

5.8在承包期内出现特殊情况,应由设备动力部组织相关方协商,制定补充协议,完成本期承包。

5.9结算

依据区域承包合同条款及考核结果进行核算、核销。

5.10其它

5.10.1未经公司批准,任何设备使用单位不得擅自增加设备承修单位,并不得随意改变承修范围。

5.10.2承修理单位不得转包承修业务。

5.10.3设备使用单位对承修单位每月或季度进行考核,设备动力部年终对各承修单位进行综合检查评比。评比结果作为下一承包期的重要依据。

5.11“区域承包计划”、“区域承包的技术协议”“对承修单位综合检查评比记录”等资料按《设备基础资料管理制度》要求,归档保存。

6考核

按《设备综合管理的星级评价办法》。

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