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车间工作总结报告范文10篇

车间岗位需要积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题,并

配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施。那么你知道车间工作

总结有哪些吗?下面是小编收集整理的车间工作总结报告范文10篇，

欢迎阅读。

车间工作总结报告1

时光荏苒，20_年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半

年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的

重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研

究的结论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产

模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标

准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现

如下:

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基

本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领

导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产

工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发

生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情

绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失

中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致

丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意

义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉

率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2

人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定

目标精英制，缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，

在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中

得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这

一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差

距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生

产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员

频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能

的提升，工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相

对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，

将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行

更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上

未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我

做起，认真填写相关工作报告。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的

工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我

将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，

一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

车间工作总结报告2

20_年是不平凡的一年，平凡的_在平凡的岗位上，做着平凡的事

情。有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。一样的，

做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。_用

坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少

的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。溶出

车间积极响应公司的号召。他又是积极响应车间理念的一个人。隔膜

泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜

烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专

家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十

字滑道润滑。如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力

端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油提供了方便，

节约了时间。直接参与了设备检修。

我是革命一块砖，那里需要那里搬。这话听着似乎是一句很久以