管理会计实务-成本管理PPT课件.pptx

管理会计实务

葱岁月，携手同行

成本管理

主要内容

88任务一成本管理认知

8任务二目标成本法

88任务三标准成本法

88任务四变动成本法

88任务五作业成本法

任务一成本管理认知

任务二目标成本法

任务三标准成本法

知识准备

思政一刻

任务实施

任务导入

知识准备

思政一刻

任务实施

任务导入

知识准备

一、成本管理概述

二、成本管理的工具方法及程序三、选用成本管理工具方法的原则

一、目标成本法的概念

二、目标成本法的应用程序

三、价值工程

四、目标成本法的应用环境

一、标准成本法的概念

二、标准成本的分类

三、标准成本的制定

四、标准成本的差异分析

一、变动成本法的概会

二、变动成本法与完全成本法

作业成本法的产生与发展

二、作业成本法的含义及原理

三、作业成本的计算

四、作业成本法的应用程序五、作业成本法的应用环境

任务导入

知识准备

思政一刻

任务实施

任务导入

知识准备

思政一刻

任务实施

任务四变动成本法

项目四成本管理

任务五作业成本法

思维导图

思政一刻

任务实施

任务导入

任务一成本管理认知

88一、成本管理概述

88二、成本管理的工具方法及程序

88三、选用成本管理工具方法的原则

具备诚信品质、成本意识、质量意识，热爱管理会计工作。

明确成本管理的目的、原则和工具方法，熟悉成本管理的应用环境；熟悉成本管理的程序。

能正确理解成本管理的目标及原则，掌握成本管理的工具方法。

素质目标

知识目标

能力目标

一、成本管理概述

成本管理的概念

成本分

析

成本决

策

成本核

算

成本计

划

成本考

核

成本预

测

山3

消除不增值作业

减少浪费

5

提高资产使用效率

二、成本管理概述

成本管理的目标

2

改善流程

降低成本

8

1

二、成本管理的工具方法及程序

成本管理的工具方法

1234

目标成本法标准成本法变动成本法作业成本法

成本管理方法的选择与企业的成本管理战略及企业的生命周期密切相关。

事中控制

事后反馈

二、成本管理的工具方法及程序

成本控制

成本分析

成本评价

事前计划

成本核算

【思政分析】中国经济由高速增长转向高质量发展，其中，制造业的高质

量发展是最重要的一项内容。只有实现了制造业的高质量发展，才能支撑整体经济转向高质量发展。

【思政延伸】质量意识不仅适应于企业经营管理，也同样适用于个人的生活、学习、工作的各个方面，请思考如何把质量意识融入到管理会计的学习中?

成本管理应以企业业务模式为基础，将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节，实现成本管理责任到人、控制到位、考核严格、目标落实。

成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。

成本管理应用相关工具方法时，应权衡其为企业带来的收益和付出的成本，避免获得的收益小于其投入的成本。

成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项日可以适当简化处理。

融合性原则

适合性原则

成本效益原则

重要性原则

三、选用成本管理工具方法的原则

1

2

3

4

任务资料和任务目标见前面的【任务导入】,具体任务实施过程如下。

第一步，结合所学知识，整理沃尔玛成本控制的案例资料。

沃尔玛降低采购价格，利用自己的配送系统，对店铺进行配送，这种配送方式，使企业可以采用天天低价销售的营销策略，由于实现了天天低价，销售量大大增加，销售量增加使得采购量增加，采购量的增加又回到低成本采购上，形成了业务流程低成本运行。

沃尔玛的配送中心在全球建立了62个，为450多家店铺进行配送，配送半径最远为

500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心，10万平方米的店铺面积一般有1万平方米左右的配送中心，配送中心有6个，比如有服装的配送中心、进口商品的配送中心、退货的配送中心等。

明确成本管理的目的、原则和工具方法，

熟悉成本管理的应用环境；

熟悉成本管理的程序。

育

人具备诚信品质、成本意识、质量意识

教学

任务二目标成本法

88一、目标成本法的概念

88二、目标成本法的应用程序

88三、价值工程

88四、目标成本法的应用环境

教学目标

素质目标

具备诚信品质、工匠精神、成本意识，热爱管理会计工作。

知识目标

了解目标成本法的含义；熟悉目标成本法的实施程序。

能力目标

能理解目标成本法的原理，会运用价值工程降低成本，提高效益。

一、目标成本法的概念

根据《管理会计应用指引第30