出纳月度总结(精选13篇) .pdfVIP

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出纳月度总结(精选13篇)

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系

统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要

回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是

小编为大家收集的出纳月度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家

有所帮助。

出纳月度总结篇1

一、月初业务员打款、及时快捷的对业务员差旅费打款表进行整

理,发放,方便业务人员用款。

二、月底正式工资发放。在整理工资时,对账上有欠款的人员进

行扣款,按照银行规定的格式整理后,工行报送到银行进行发放,交

行通过邮件将将明细表发送后,由交行代发。

三、收付现金。严格按照资金管理制度和备用金标准收付现金,

备用金超标特殊情况报领导批准。

四、协助进出口贸易公司兑换美元,满足了公司对外币现金的需

要、。

五、批量办理工资卡、最近人员变动幅度减小,10月办卡20张,

11月办卡12张,月底在收到人力资源的身份证复印证后及时的准备

资料办理新进员工工资卡,以备发工资时用,办回后及时的发放工资

卡。

六、收退员工押金、新员工入职时,收取新员工的工装,鞋三种

押金、在离职时分别退回;新员工的饭卡押金,在退回饭卡时退回。

七、去银行拿回单。在去银行时,从银行中拿回银行回单,对于

银行遗漏和丢失的回单,及时催促银行人员补办,在月结时对手中的

回单进行清理。

八、对工资卡号和费用卡号不符的人员进行更正、本月有一笔因

为费用卡丢失销户的原因,费用没能到账,通过和本人取得联系后,

公司出具了新的卡号证对,及时的进行支付

九、对换卡人员的新办卡号进行登记、新员工新办费用卡、卡号

变换的人员较多,及时的更换银行卡信息是很重要的。

十、下月月资金计划的编制、月底在保证正常的收付业务的情况

下,催要各部门的资金计划进行汇总编制。

出纳月度总结篇2

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才

的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面

的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、

技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(xx年—xx年):初学阶段;

xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无

所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看

似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财

务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断

理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从

不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到

了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的

特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接

听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理

中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好

则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟

通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门

与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减

少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累

经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完

善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实

际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退

款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们

的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利

进行奠定了坚实的基矗

第二阶段(xx年—xx年):发展阶段:

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项

目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从

物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自

身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助

理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己

的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解

决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜

任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”

管理处担任财务助

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