- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
出纳月度总结(精选13篇)
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系
统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要
回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是
小编为大家收集的出纳月度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家
有所帮助。
出纳月度总结篇1
一、月初业务员打款、及时快捷的对业务员差旅费打款表进行整
理,发放,方便业务人员用款。
二、月底正式工资发放。在整理工资时,对账上有欠款的人员进
行扣款,按照银行规定的格式整理后,工行报送到银行进行发放,交
行通过邮件将将明细表发送后,由交行代发。
三、收付现金。严格按照资金管理制度和备用金标准收付现金,
备用金超标特殊情况报领导批准。
四、协助进出口贸易公司兑换美元,满足了公司对外币现金的需
要、。
五、批量办理工资卡、最近人员变动幅度减小,10月办卡20张,
11月办卡12张,月底在收到人力资源的身份证复印证后及时的准备
资料办理新进员工工资卡,以备发工资时用,办回后及时的发放工资
卡。
六、收退员工押金、新员工入职时,收取新员工的工装,鞋三种
押金、在离职时分别退回;新员工的饭卡押金,在退回饭卡时退回。
七、去银行拿回单。在去银行时,从银行中拿回银行回单,对于
银行遗漏和丢失的回单,及时催促银行人员补办,在月结时对手中的
回单进行清理。
八、对工资卡号和费用卡号不符的人员进行更正、本月有一笔因
为费用卡丢失销户的原因,费用没能到账,通过和本人取得联系后,
公司出具了新的卡号证对,及时的进行支付
九、对换卡人员的新办卡号进行登记、新员工新办费用卡、卡号
变换的人员较多,及时的更换银行卡信息是很重要的。
十、下月月资金计划的编制、月底在保证正常的收付业务的情况
下,催要各部门的资金计划进行汇总编制。
出纳月度总结篇2
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才
的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面
的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、
技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(xx年—xx年):初学阶段;
xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无
所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看
似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财
务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断
理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从
不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到
了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的
特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接
听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理
中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好
则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟
通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门
与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减
少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累
经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完
善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实
际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退
款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们
的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利
进行奠定了坚实的基矗
第二阶段(xx年—xx年):发展阶段:
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项
目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从
物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自
身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助
理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己
的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解
决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜
任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”
管理处担任财务助
文档评论(0)