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学前教育企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

学前教育企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

内容目录

一、前言 3

二、2023-2028年学前教育市场前景及趋势预测 4

2.1学前教育行业市场基本情况 4

2.1.1学前教育行业市场规模 4

2.1.2学前教育行业在园儿童 5

2.1.3学前教育行业教师数量 6

2.1.4学前教育行业市场结构 7

2.1.5学前教育行业市场渗透率 8

2.22022-2023年学前教育行业市场深度调研 9

2.2.1市场供求及其变动状况 9

2.2.2学前教育行业市场需求状况 11

2.2.3学前教育行业市场痛点分析 11

2.2.4影响学前教育需求主要因素 12

2.32022-2023年我国学前教育行业市场竞争格局分析 13

2.3.1学前教育行业竞争格局分析 13

2.3.2学前教育行业竞争特征分析 13

2.3.3学前教育行业品牌竞争情况分析 14

2.3.4当前学前教育行业竞争策略分析 15

2.3.5学前教育行业企业核心竞争力分析 16

2.42023年中国早教服务行业市场现状及未来发展趋势预测 17

2.4.1发展环境：鼓励生育政策持续推进，社会教育意识不断提升 17

2.4.2发展现状：市场规模稳步扩张，消费需求迅猛增长 19

2.4.3市场格局：行业集中度整体偏低，重点企业盈利形势向好 23

2.4.4发展趋势：早教消费群体持续扩大，企业品牌规模优势逐渐突显 25

2.52023-2030年学前教育行业整体发展趋势 26

2.5.1发展形势 26

2.5.2发展方向 27

2.5.3行业发展趋势 27

2.5.4产业结构趋势 28

2.5.5产业形态趋势 29

2.5.6科技创新趋势 30

2.62023-2030年学前教育行业市场趋势机遇 30

2.6.1从教学到“玩学” 31

2.6.2从实物到“数字” 31

2.6.3从有限到“无限” 32

2.6.4从职业到事业 32

2.6.5从“幼有所育”到“幼有善育” 33

三、学前教育企业主要核心竞争力评判体系 33

3.1企业核心竞争力 33

3.1.1市场营销能力 33

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学前教育企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

学前教育企业打造和提升核心竞争力策略研究报告

3.1.2项目管理能力 34

3.1.3服务创新能力 34

3.1.4品牌形象力 35

3.1.5制度有效力 35

3.1.6战略执行力 35

3.1.7研发创新力 36

3.1.8资源整合力 36

3.2企业核心竞争力评判体系：产品力、运营力、品牌势能 36

3.2.1强产品力：消费者选择的直接动力、品牌发展的“底气”和“起点” 37

3.2.2强运营力：持续良性规模扩张的基础 38

3.2.3强品牌势能：占领消费者认知资源，形成最深厚的护城河 39

四、学前教育企业打造和提升核心竞争力策略 39

4.1核心竞争力的培育策略 39

4.1.1形成有特色的管理模式 39

4.1.2追求卓越勇于创新 40

4.1.3培育先进的企业文化 40

4.1.4积极打造人力资本 41

4.1.5培育企业的核心人才 41

4.1.6创建学习型的组织 42

4.1.7加快培育企业技术能力 42

4.1.8大力实施企业品牌战略 42

4.2企业核心竞争力的提高途径 42

4.2.1提高企业制度创新能力 42

4.2.2提高企业技术创新能力 42

4.2.3提高企业的管理创新能力 43

4.2.4加强企业文化建设 43

4.2.5把长远目标和现实规范结合起来 43

4.2.6把现实和发展结合起来 43

4.2.7把核心竞争力战略和改革发展战略结合起来 43

4.3自主创新下的企业技术竞争力提升策略 44

4.3.1自主创新技术的认识 44

4.3.2企业技术创新存在的问题 44

（1）创新意识不强 44

（2）缺乏与社会的合作 45

（3）积极性不高 45

4.3.3