杨泰—室内—细节品质—正面—成本控制—精装修房总包省略地面找平.docVIP

设计管理案例

评分：（一、二、三级）级

撰写人：王君健

撰写日期：2014/1

所在项目：扬州望府

案例类别：

（）总体规划、（）客户使用

（）细节品质、（）材料封样

（√）规范风险、（√）成本控制（）其他类别

案例性质：

（√）正

（）负

专业类别：

（）建筑、（）景观

（√）室内、（）技术

具体内容：

问题描述：

扬州望府二期精装修房地坪按照要求原本应是总包先做40mm找平通过毛坯验收，然后由精装单位找平后再做地板；

经与项目部、合约部沟通，精装单位认为总包所做找平层其平整度达不到精装地面铺装施工要求，精装施工需要铲掉总包单位找平层，重新按照其需求做找平。如此既浪费成，又延误工期。

原因分析：

产生以上问题的原因，归结为以下：

由于精装单位木地板铺贴对地坪平整度要求高，总包完成地面找平交接给精装单位后，一般情况下总包施工的地坪平整度不高，精装单位需要二次找平。

改进措施：

鉴于此种情况，在设计部、成本合约部及项目管理部共同商讨下，提出总包不做找平，找平由精装单位施工；

省略总包单位找平工序，将该部分费用付于精装单位，经过成本合约部粗略计算，按照总包单位找平35.3元/m2单价，可节省成本约120万元；

虽然从成本控制角度该方案是做到成本优化，但其面临二期毛坯验收风险。为降低风险，毛坯验收前，会要求总包单位对地坪进行简单处理。

经验总结：

总包单位与精装单位在施工精细度上存在差异，需注意避免因此而产生的重复施工，控制成本，缩短工期；

各分包单位之间以及其余总包单位在施工上应注意做好衔接，避免因各自要求不一而重复施工，影响项目进度。