2024年医院工作计划例文(二篇) .pdfVIP

2024年医院工作计划例文

一、继续抓好等级医院评审后的工作，做到机构不散、人员不

减、职责分明，按照六个评审组的分工情况，继续深化查找问题，补

缺补漏，完善硬软件设施的建设，巩固评审后的成果，把等级医院工

作实现常态化、永久化、合理化的管理目标。

二、加强职工队伍建设，本着高启点，高规格，严要求的人才引

进机制，加大与专业发展相关的人才培养，选送一批有素质、有能力

的专业技术人才到国内知名医院进修学习，配齐与专业发展的仪器设

备，鼓励在职人员搞科研，设立科研专项经费，并根据各级各类的奖

励等级发放适当的奖金，同时为了稳定职工队伍，提高职工待遇，缩

短与沿海同行的差距。

三、继续签定科室目标管理责任状，实现科主任负责制，根据科

室的实际，拟出更加合理的管理细则和评分办法，充分发挥科室主任

的作用。

四、继续加强医院的团队文化建设，树立职工的大局观念，增强

主人翁意识，不断创新工作的机制，开展健康向上的文体活动，

5.12国际护士节举办文艺演出，举办第____届职工运动会，鼓励职

工参加健康向上的社区活动，增强与社区的文化交流与协作，继续办

好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求。

五、以提高医疗质量，保证医疗安全为主线，建立健全医护人员

的安全目标责任制，经常组织对医疗质量安全的检查，及时杜绝安全

隐患，减少医疗纠纷，降低医疗风险，提高安全意识。对出现的医疗

纠纷尽量消灭在萌芽之中。

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六、支援乡镇卫生院建设，继续响应千名医生下乡活动，帮助

乡镇卫生院培训医生，经常派出医生帮助卫生院开展新的技术项目，

____年将与1-____家卫生院建设帮扶协作关系，同时下乡开展义诊，

协助解决农村卫生突发事件，并做好安全防疫工作。

七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标，组织医务工作者

参加大讲堂学习，到____年底参加学习的人数达到____%以上，进一

步落实动态管理第三周期的考核评价指标，____《患者安全目标》10

条措施，增强医院在社会上的信誉度，从而提高医院的医疗质量水平

和管理水平。

八、增收节支，节能降耗，提倡人人节约一度电，节约一滴水，

少用一张纸，仓库真正实现零库存，零浪费。

九、改善就医环境，落实为民办实事工程，加紧新病房大楼的建

设，保证建筑工期，保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补

工程，修缮办公室，购买新的办公桌椅，改善办公条件。

十、做好电脑软件升级，保证升级质量。____年上半年前实现看

病一卡通，继续做好门诊预约挂号，按照省厅的要求，预约门诊纳

入门诊的目标责任制管理，同时完善单病种限价收费工作。

十一、继续完善院务公开的管理，做好群众的来信来访接待工

作，定期召开社会监督员会议，主动到社区了解群众对医院工作的意

见和建议，____年院务公开做到公开、透明，职工满意，群众高兴。

十二、积极做好援外工作，落实援外人员的各种待遇，帮助援外

人员解决实际困难，为援外人员创建良好的条件。

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十三、拟定____医院规划，对未来五年要有前瞻性的高度，按

照医院的经济，人员编制和社会就医的情况，拟出切合实际的发展规

划。

2024年医院工作计划例文（二）

一、积极履行工会的基本职责，抓住重点，做好各项常规工作。

抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员服务的理

念，坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度，依法规范职代会组

织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

1、进一步加强职代会制度建设，维护职工的民主权益。按时召开

好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方

面的制度建设，继续加强职代会的程序建设，确保职代会议事的规范

性和结果的合法性，做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续

做好对医院中层干部的民主测评工作。

2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的研

究，及时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样

的活动，积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作

用，及时收集职工普遍关心的热点问题，对重要的情况通过院务会、

院周会、职代会等时机及时反映，并积极提出建议