2024年设备维护管理工作计划(二篇) .pdfVIP

2024年设备维护管理工作计划

一、工作重点

____年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升

设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备

疏于保养出现故障，影响公司生产作业。

二、工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到____%以上。

3、设备维修费用符合____年维修计划费用标准，防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。

1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出

现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没

有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备

修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后

维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据

机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修

计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护

保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记

录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随

用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟

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踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确

保主要配件随用随有，

3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类

较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员

应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合

适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械

设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门

设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术

水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用

者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，____年

我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好

运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用

部门共同去维护。

2024年设备维护管理工作计划（二）

一、概述

设备的正常运行对于企业的生产和经营活动至关重要。因此，设

备维护管理工作的重要性不容忽视。本计划旨在确保企业设备的正常

运行，提高设备的可靠性和寿命，提高生产效率和产品质量。

二、目标和关键指标

1.提高设备运行稳定性：减少设备故障率，降低停机时间。

2.提高设备维修效率：缩短故障处理时间，减少维修成本。

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3.延长设备使用寿命：增加设备检修频率，提高设备抗磨损能

力。

4.提高设备运行效率：提高设备利用率，减少生产线停机次数。

三、具体措施和时间表

1.建立设备维修纪录和档案

-新增设备维修档案数据库，记录设备的维修历史、更换零件、

定期保养等信息。截止日期：2024年3月底。

-对现有设备逐一建立维修纪录和档案，记录设备的维修历史和

保养记录。截止日期：2024年6月底。

2.开展设备定期保养和检修

-制定设备定期保养和检修计划，明确保养内容和频率。截止日

期：2024年4月底。

-成立设备保养小组，负责实施设备定期保养和检修工作。截止

日期：2024年5月底。

3.提高设备维修能力

-组织设备维修培训，提高维修人员的技术水平。培训内容包括

设备维修基础知识、故障排除方法和常见故障处理经验等。计划日

期：2024年2月至4月。

-引进设备维修专家，提供技术指导和支持。合作协议签订日

期：2024年1月底。

4.采购备件和关键零部件

-根据设备维修档案和保养计划，制定备件和关键零部件的采购

计划。截止日期：2024年3月底。

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-与供