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二级建造师-建设工程施工管理-施工成本控制

1.【单项选择题】某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元（江南博哥）／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为(??)万元。

A.132

B.143

C.144

D.156

正确答案：A

参考解析：已完工程预算费用(BCWP)=∑（已完工程量×预算单价）=110×1.2=132万元。

2.【单项选择题】工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是(??)。

A.发现施工成本是否已超支

B.找出引起费用偏差的原因

C.采取纠正费用偏差的措施

D.估计完成项目所需的总费用

正确答案：B

参考解析：偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。

3.【单项选择题】对合同造价为1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，拟完工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(??)。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

正确答案：C

参考解析：费用绩效指数=已完工作预算费用/已完成工作实际费用=410/430=0.953。

4.【单项选择题】某工程施[至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．拟完工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是()。

A.费用节约，进度提前

B.费用超支，进度拖后

C.费用节约，进度拖后

D.费用超支，进度提前

正确答案：B

参考解析：费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200万元；当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程费用超支。

进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=600-700=-100万元；当SV0时，说明工程进度提前；当SV0时，说明工程进度拖后。故该工程费用超支，进度拖后。

5.【单项选择题】某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。

A.-1.2，-1.2

B.-1.2，1.0

C.1.2，-1.0

D.1.2，1.2

正确答案：B

参考解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元；进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。

6.【单项选择题】某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是()。

A.成本超支，进度拖延

B.成本超支，进度加快

C.成本节约，进度加快

D.成本节约，进度拖延

正确答案：A

参考解析：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；当(CV)0时，即表示项目运行超支；当(CV)0时，表示项目运行节支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；当(SV)0时，表示进度延误；当(SV)0，表示进度提前。由图可得，ACWPBCWSBCWP，所以(CV)0，(SV)＜0，即运行超支，进度延误。

7.【单项选择题】下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法，正确的是()。

A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差

B.费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差

C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

正确答案：C

参考解析：选项A、B，费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差

选项D，费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制。

8.【单项选择题】利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。

A.已完工作预算费用-计划工作预算费用

B.计划工作预算费用-已完工作预算费用

C.已完工作预算费用-计划工作实际费用

D.计划工作预算费用-计划工作实际费用

正确答案：A

参考解析：赢得值法的基本参数：

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；

计划工作预算