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人力资源四级考试题
一、单选题(共99题,每题1分,共99分)
1.关于“忠于企业”、理解正确的是()。
A、只在某个企业工作一辈子
B、一切听从企业上司的安捧。绝不和企业上司三心二意
C、全心全意为企业着想做事
D、完成本职工作,不给企业出难题
正确答案:C
2.在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()
A、动作分析
B、操作人程序图
C、人一机程序图
D、多作业程序图
正确答案:A
3.()结构适合规模小,业务简单的企业。
A、直线制
B、直线职能制
C、矩阵制
D、事业部制
正确答案:A
4.从业人员爱岗敬业的基本要求是()。
A、对得起良心,拿工资问心无愧
B、无私奉献
C、干一行、爱一行、专一行
D、即使不喜欢某个工作。也得表现出喜欢的样子
正确答案:C
5.以下关于工业工程的说法错误的是()。
A、研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B、基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C、研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
D、研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行
正确答案:C
6.定员标准的形式一般可分为()。
A、行业通用标准和企业定员标准
B、企业定员标准和单位用工标准
C、单项定员标准和综合定员标准
D、单位用工标准和服务比例标准
正确答案:D
7.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、人格测试
B、道德测试
C、兴趣测试
D、能力测试
正确答案:D
8.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。
A、企业内部的价格体系不容易完全理顺
B、企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
D、各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
正确答案:B
9.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A、工作过程
B、工作成果
C、成本控制
D、工作效率
正确答案:B
10.SWOT分析法中,O表示()。
A、威胁
B、机会
C、劣势
D、优势
正确答案:B
11.下列不属于影响企业人力资源活动的法律因素的是()。
A、劳动保护的规定
B、户籍制度
C、质量管理
D、安全生产的规定
正确答案:C
12.针对()培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。
A、技能性
B、基础理论知识
C、创造性
D、解决问题能力
正确答案:A
13.对于两年期以下的劳动合同,根据劳动法律的规定,试用期限基本按照劳动合同期限的()确定。
A、1/8
B、1/6
C、1/10
D、1/12
正确答案:D
14.()不属于企业集团设立的专业中心。
A、科研开发中心
B、计量检测中心
C、素质测验
D、人才培训中心
正确答案:C
15.系统设计工作的最早的方法之一是()。
A、泰勒的科学管理原理
B、钱德勒的组织结构服从战略原理
C、德尔菲法预测技术
D、亚当?斯密的职能专业化
正确答案:A
16.为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A、健全的员工绩效管理体系
B、完善的劳动人事规章规划
C、静态的员工教育培养和训练体制
D、系统的工作岗位分析与评价制度
正确答案:C
17.竞争五要素分析模型是由()提出的。
A、杰克·韦尔奇
B、彼得·圣吉
C、彼得·德鲁克
D、迈克尔.波特
正确答案:D
18.对员工的绩效考评可以有三种,即(),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A、月度考核、年度考核、专项考核
B、年度考核、平时考核、专项考核
C、业绩考核、平时考核、表现考核
D、业绩考核、表现考核、专项考核
正确答案:B
19.培训资源分析实际上也是()。
A、可行性分析
B、客观性分析
C、可比性分析
D、成本效益分析
正确答案:A
20.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。
A、问卷调查法
B、观察法
C、面谈法
D、工作分析法
正确答案:C
21.当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的,由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。
A、工资关系
B、档案关系
C、户口关系
D、劳动合同关系
正确答案:A
22.短期企业唯一可变的生产要素是()。
A、资本收入
B、劳动收入
C、劳动资料
D、生产资料
正确答案:B
23.面试支考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。
A、对比效应
B、感情效应
C、第一印象
D、晕轮效应
正确答案:D
24.社会劳动需求不充分,但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位就业,形成劳动力在岗位上工作任务少的状态,经济上称之为()。
A、不充分就业
B、停滞性失业
C、隐蔽性失业
D、潜在性失业
正确答案:D
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