- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《智慧仓储与配送实务》教学设计
项目一仓配一体化工作程序的定位与认知
★教材导读
课程名称
《智慧仓储与配送实务》
课程定位
本课程是服务于高职物流管理专业的学生,依据其未来从业的职业活动对专业性知识与能力的培养要求,将理论知识与操作技能有机结合而开设的课程。
★教案设计
项目课题
仓配一体化工作程序的定位与认知
授课时间
授课对象
教学目标
知识目标
·形成对仓配业务的认知
·了解仓配一体化企业的具体工作程序
能力目标
·能够掌握仓配业务的具体岗位设置
·能够较好地理解仓配业务各岗位的职责
学情分析
学生经模块一的学习已经能够自主搭建仓配一体化作业、仓配一体化仿真实训与其他课程相融通的认知框架,具备初步的整体课程认知一体观。本项目在此基础上,帮助学生掌握仓配一体化作业中各环节的具体工作流程。
教学方法
将普通的讲授课设计成教师主导,学生主体,师生互动的新型课堂。教师根据学生的认知水平可以采用讲授法、讨论法、案例分析法等方法组织教学。教师通过鼓励学生自主学习、自由表达,充分激发学生的问题意识,培养主动探究、团结合作、勇于创新、敢于实践的精神。
学习方法
学生通过课前预习、查阅资料,课上小组讨论、班级汇报、反思总结等方法,掌握常用的学习策略,完成学习任务。
项目重点
本项目的教学重点是帮助学生掌握仓配业务各组成环节的基本工作流程,并形成对仓配业务主要岗位的基本认知。
教学媒体
教材及配套的课件、教案、微课,投影仪,计算机……
教学流程
教学环节
师生互动
情境导入
【教师】结合“任务引入”谈一谈:
1.物流速度提升得益于什么?
2.仓储与配送的主要包括哪几项工作?
3.仓储与配送的主要工作职责是什么?
【学生】小组讨论并回答问题。
教授新知
?任务一:仓配业务基本流程认知
【教师】通过任务引入,引导学生自由畅谈对仓配工作及相关职责的认识。
【学生】自由交流并回答问题
一、仓配业务介绍
(一)入库
1.预订入库
2.实际入库
(二)在库
(三)出库
(四)盘点
(五)配送
二、仓配业务基本流程
(一)收货流程
1.正常货品收货
2.退货或换残货品收货
3.卸货
4.填写单据并进行资料录入
(二)发货流程
1.订单处理程序
2.备货程序
3.发货程序
(三)库存管理
1.货品存放
2.盘点流程
?任务二:仓配业务岗位设置认知
【教师】通过任务引入,引导学生思考问题
1.物流行业有哪些业务岗位设置?
2.以电子信息技术为支撑的高效智慧物流的发展会给物流行业的岗位设置带来哪些改变?
3.仓配业务岗位需要什么样的职业情操?
【学生】自由交流并回答问题
一、仓配业务岗位的设置
(一)主要业务岗位
1.作业岗位
2.专业岗位
3.拓展岗位
(二)主要行政岗位
1.行政辅助岗位
2.管理岗位
3.决策岗位
二、仓配业务岗位的职业要求
(一)职业素养(分别从岗位意识、个人品质、思想层面展开论述)
(二)职业知识
(三)职业技能
问题解决
【教师】询问学生是否有尚未理解的地方
【学生】提出疑问
【教师】【学生】共同探讨解决
整体回顾
【教师】带领学生复习本项目的知识脉络
【学生】简要复述本项目的知识框架
教学反思
您可能关注的文档
- 智慧仓储与配送实务 教案 1.1 项目一 仓配一体化作业的课程定位与认知 任务一:仓储基础认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 1.2 项目一 仓配一体化作业与其他课程的融通认知 任务二:仓配一体化仿真实训与其他课程的融通认知.docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 2.2 仓配企业入库岗位基础与作业流程认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 2.3 仓配企业在库管理基础与作业流程认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 2.4 仓配企业出库作业岗位基础与作业流程认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 2.5 仓配企业配送作业岗位基础与作业流程认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 3.1 仓配一体化企业经营管理的定位与认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 3.2 仓配一体化企业成本管理的定位与认知 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 3.3 项目三 仓配一体化企业绩效管理的定位与认知;任务三:仓配一体化企业安全管理基础 .docx
- 智慧仓储与配送实务 教案 4.1 项目一 现代仓配企业管理的定位与认知 ,任务一:现代仓配企业管理理论基础与认知 .docx
文档评论(0)