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;目录;01;定义;生产计划;;;02;采用近细远粗的方法,制定近期生产计划,同时考虑中远期需求变化。;优先级调度;库存控制策略与优化方法;;03;方案实施与效果评估;根据生产需求和设备性能,选择适合的设备型号和规格,保证生产效率和产品质量。;;持续改进;04;介绍ISO9001标准,详细解释质量管理体系要求和应用。;统计过程控制(SPC);;;05;安全生产法规及政策解读;危险源分类;应急预案编制和演练实施;;06;;培训课程设计与实施方法;;;THANKS
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