工厂管理机制培训课件.pptx

;;;;现代化管理时期;工厂管理在现代企业中作用;;统一指挥;部门设置及职能分工;;;生产计划编制流程及技巧;;通过合理安排生产流程，使各生产环节的生产能力相匹配，避免瓶颈和过载现象。;;质量管理制度;质量检测方法与技术应用;;;根据设备的使用频率、工作年限和性能特点，制定合理的保养计划，明确保养内容和周期。;故障诊断技术;安全生产责任制落实及应急处理;;物料需求计划;根据物料需求计划和采购周期，制定合理的库存控制策略，如定量订货、定期订货等。;仓储管理信息系统;;;信任沟通

建立信任关系，鼓励开放和有效的沟通。;协作能力提升：;;;;;非物质激励

给予员工表扬、荣誉等非物质激励，提高员工的归属感和成就感。;员工关怀措施：;