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道路运输企业安全生产会议管理制度

第一章总则

为加强道路运输企业的安全生产管理，确保企业在生产、运输过程中的安全性和有效性，特制定本制度。通过规范安全生产会议的召开、记录、实施和监督，提升企业安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，从而保障员工的生命安全和企业财产安全。

第二章制度目标

1.明确责任：通过会议制度明确安全生产的责任分工，确保各级人员在安全生产中履行应尽的职责。

2.提升意识：加强全员的安全生产意识，确保每位员工都能参与到安全管理中来。

3.规范流程：建立规范的会议流程，确保安全生产会议的有效性和可操作性。

4.落实措施：确保会议决策的落实，形成闭环管理，跟踪会议决策的执行情况。

第三章适用范围

本制度适用于本企业所有与安全生产相关的会议，包括但不限于：

1.安全生产工作会议

2.安全隐患排查会议

3.事故分析及整改会议

4.安全培训和教育会议

第四章法规依据

本制度的制定依据包括但不限于：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《道路运输管理条例》

3.相关行业标准及企业内部规章制度

第五章会议管理规范

第1节会议的组织

1.会议召集：安全生产工作会议由安全生产管理部门负责召集，会议应提前一周通知与会人员，并提供会议议程。

2.人员构成：与会人员包括公司领导、安全管理人员、各部门负责人及相关职能人员。特殊情况下可邀请外部专家参与。

第2节会议的议题

1.安全生产工作总结：对上阶段的安全生产工作进行总结，分析存在的问题。

2.安全隐患排查：汇报近期的安全隐患排查结果，提出整改措施。

3.事故案例分析：分析近期发生的事故案例，总结教训，提出防范措施。

4.安全培训计划：讨论并制定安全培训计划，提升员工安全意识和技能。

第3节会议的记录

1.会议纪要：每次会议应指定专人负责记录会议纪要，内容包括会议时间、地点、与会人员、主要议题、讨论结果及决策事项。

2.纪要审核：会议纪要应在会议结束后48小时内完成，并由会议主持人审核确认。

3.纪要分发：经审核后的会议纪要应及时分发给与会人员及相关部门，确保信息传达的及时性。

第六章会议决策的落实

1.责任分工：会议决定的事项应明确责任人和完成时限，确保责任落实到位。

2.执行检查：安全管理部门应定期对会议决策的执行情况进行检查，确保各项措施的落实。

3.反馈机制：责任人应在规定时间内向安全管理部门反馈执行情况，并提出相关问题和建议。

第七章监督机制

1.定期检查：安全管理部门应定期对会议召开情况及决策执行情况进行检查，确保制度的有效实施。

2.绩效考核：将会议管理的执行情况纳入部门绩效考核，确保各部门重视安全生产会议的召开和落实。

3.问题整改：对检查中发现的问题及时进行整改，并在下次会议中进行汇报和总结。

第八章附则

1.解释权：本制度由安全生产管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由安全生产管理部门提出修订建议，经公司管理层审核通过后实施。

第九章其他相关条款

1.培训与宣传：定期对全体员工进行安全生产会议制度的培训，提高员工对制度的理解和执行力。

2.信息共享：会议相关信息应在企业内部信息平台上进行共享，确保全体员工能够及时获取安全生产的信息和动态。

通过本制度的实施，旨在增强道路运输企业的安全生产管理，提升员工的安全意识，确保企业的安全生产工作常态化、制度化，从而为企业的可持续发展提供有力保障。