道路监理大纲.docVIP

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一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建设单位：

3、工程规模:

4、要求工期：

5、投资总额：

二、监理内容

1施工阶段监理

在工程施工中进行投资，进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及有关参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。

2保修阶段的监理

对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。

三、监理目标

1投资控制目标：

要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。在监理工作中认真做好以下几点：

1.1严格控制工程变更，力求减少变更费用。

1.2预防并处理好费用索赔。

1.3做好现场经济签证工作。

1.4积极提出合理化建议，以节约投资，努力实现实际发生费用不超过计划投资。

2进度控制目标：

审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。

3质量控制目标：

质量控制贯穿于项目建设的全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序的质量目标，形成施工企业质量自检体系和监理抽检的两级质量保证体系，采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。

在质量控制中，强调事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好对进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好每一道工序质量关口，使每道工序都符合有关规范和质量标准。做好隐蔽工程的旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施。

4合同管理目标：

督促检查承包单位严格执行工程承包合同，执行监理委托合同；以合同各款为标准，以公平、公正的立场，协调各方关系，规范合同方的行为，齐心协力保证工程建设。

5信息管理目标：

采用动态管理，定期检查承包单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与业主的联系。及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机处理全部信息，确保竣工资料的完整和准确性。

6组织协调

监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设有关各方的工作关系，统一认识，齐心协力，实现建设项目的总目标。

在三控两管一协调中，要认真做好事前、事中、事后的全过程控制，要把监理工作的重点放在事前控制上，在制定监理规划、监理细则时，对工程建设中可能发生的问题必须有超前考虑和预测，制定相应投资、质量、进度的预控措施，并积极主动的采用动态控制，做好事前有预测，事中有监督控制，事后有补救的综合管理措施。

7安全控制目标

安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。做到文明施工，无责任伤亡事故。

四、监理依据

国家质量技术监督局、建设部发布的《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。

2国家、山东省和日照市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。

3政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。

4本工程项目设计施工图纸、工程概（预）算书及其它有关文件。

5监理合同及业主认可的有关监理工作文件。

6《市政基础设施工程技术文件管理规定》（建城［2002］221号）

市政道路工程质量检验评定标准（ＣJJ1-90）

市政桥梁工程质量检验评定标准（ＣJJ2-90）

市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）

中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部

分）

六施工阶段的质量控制监理

1质量控制目标分解

根据招标文件中的要求，设定工程为优良级，工程的各个工序的质量必须达到下列表格所列质量目标

1.1排水工程质量目标分解

工程名称

质量总目标

工序

质量目标

检查项目及技术标准

边

沟

排

水

工

程

优

测量放线

合格

水准点的联测

平面控制点和高程点

符合CJJ3-90标准

沟槽开挖

合格

沟槽断面尺寸

工作坑尺寸

管沟支撑

符合CJJ3-90标准

1.2