- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费70金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《老挝旅游企业商业模式研究》
一、引言
老挝,作为东南亚的神秘国度,近年来逐渐成为国内外游客的热门旅游目的地。其独特的文化、壮丽的自然景观和丰富的旅游资源为该国的旅游业提供了广阔的发展空间。本文旨在研究老挝旅游企业的商业模式,分析其发展现状及存在的问题,并提出相应的优化建议,以期为老挝旅游企业的发展提供参考。
二、老挝旅游企业商业模式概述
老挝旅游企业的商业模式主要包括以下几个方面:
1.旅游资源开发模式:老挝的旅游资源丰富多样,包括自然景观、历史文化遗址等。旅游企业通过与政府、当地社区等合作,进行旅游资源开发,提供具有特色的旅游产品。
2.营销推广模式:老挝旅游企业借助互联网、社交媒体等
文档评论(0)