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2024年高级经济师之工商管理题库与答案

单选题（共45题）

1、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该

商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】D

2、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近()年内出现亏损的企业不

具备发债条件。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】C

3、净资产收益率的公式为（）。

A.净资产收益率＝（净利润÷平均资产总额）×100%

B.净资产收益率＝（净利润÷平均净资产额）×100%

C.净资产收益率＝（净利润÷销售收入净额）×100%

D.净资产收益率＝[（销售收入－销售成本）÷销售收入]×100%

【答案】B

4、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进

性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

【答案】B

5、下列关于国际直接投资进入模式的评价，不正确的是()。

A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多，面临风险最大的模式

B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强

C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地

D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高

【答案】D

6、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿

轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】A

7、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（）。

A.阶梯式上升

B.关键环节在于执行阶段

C.体现了重点论思想

D.总结阶段起到了承前启后的作用

【答案】D

8、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突

的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

【答案】C

9、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理

【答案】C

10、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则

【答案】A

11、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为

（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

【答案】C

12、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该

产品的生产间隔期是（）天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

13、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取

保密措施的技术信息和经营信息称为（）。

A.著作权

B.专利权

C.商业秘密

D.商标权

【答案】C

14、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别

为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度

工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划

甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企

业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。

A.200

B.223

C.400

D.445

【答案】C

15、物联网是通过各种()和互联网，实现随时随地和科学管理的一种网络。

A.感应设备

B.感知设