2024年校长个人工作总结范文(四篇) .pdfVIP

2024年校长个人工作总结范文

一年来，在____县教育局、____中心学校的正确领导下，学校坚

持以创新教育为重点，全面实施素质教育，全面提高办学效益。认真

____教育方针，执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。

在校长岗位上，积极落实____，努力提高自身理论修养。在工作

作风方面，要求自己比较严格；在工作制度方面，能够尽忠职守、勤

勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作，深入实际，与教师同甘共苦；在

学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创

新的意识和勇于克服困难的决心，进一步明确了新时期小学的目标定

位和发展思路，全面推进学校的各项改革。

1、加强教师队伍建设。树立____小学教师队伍良好形象，是让家

长信任、让社会满意，是学校发展的关键；提高教学质量，关键在教

师，教师的培养提高，关键靠自己。

2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议，对全体教职工进行职业

道德，职业纪律，职业责任的教育和培训。一年来，没有任何有违师

德师风的事件发生。

3、牢固树立“安全第一”的思想，全面实行安全工作责任制。根

据上级卫生和教育行政部门的工作部署，学校进一步强化了防范意

识，制订了“____小学处置突发事件应急预案”，维护学校正常的教

育教学秩序。开展了“珍爱生命，火灾、地震逃生演练”等活动。由

于学校安全措施落实，因此，没有出现任何安全责任事故。

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4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲，每

周的国旗下讲话对学生进行思想教育，通过班级竞赛评比，基本上每

天做到了学生文明，校园整洁。

5、落实各项制度，建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、

考核、奖惩和培训工作，不断完善约束，激励机制，力求民主，公正

地评价每个教师，把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉，待遇

挂起钩束，限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法，从教书型向知

识型、教练型转变，新教师，年轻教师能够很快进入角色，保证教学

顺利，高质量地完成。

我深切地感受到作为我们这样的一个学校，生源来自多个村庄，

知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构，知识结构急需更

新，学校要生存，要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫

感、危机感，责任感让我们苦苦探索，如何在现有的师资状况和生源

状况下，进一步提高学校教学质量。为此，我们加强了教学常规管理

与考核，克服形式主义，加强奖励力度，全处第一名奖金单科高达

____元。注重实效，调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在

抓教学管理方面的一系列有效措施，今年学校教学质量检测继续要达

到“农村小学”之首的目标。

切实开展好教研活动，是提高教学质量，提高教师教学水平最有

效的措施。学校逐步规范教研活动的开展，对教学质量的提高必将产

生强大的推动作用。

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任职一年来，我紧紧依靠班子成员和全体教师，在县教育局，

____中心学校的领导与支持下，我校教师团结协作，奋力拼搏，顺利

地完成了学校各项工作，得到社会和群众的一致好评

我的工作取得了一定的成绩，但是我觉得自己与一名优秀校长的

标准仍有一定差距，工作上仍有不少的缺点和不足，主要表现在理论

修养和专业知识水平尚有待提高，必须不断学习和吸收现代科学管理

的知识和经验。探索新课改的教学路子，要树立终身学习的理念，不

断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的

是欣慰和感激，我要真诚地感谢所有教师，真诚地感谢我们领导班子

的每一个领导成员。

回首过去的一年，也为我还有很多的工作做得不够好，做到不令

大家满意而反思和自责。个人修养，学识，工作能力，工作艺术都还

必须大力提高。

今后的工作设想：

一个根本-教育、管理“以人为本”；

二项建设-领导班子建设，师资队伍建设；

三个提高-提高运用现代教育技术的数量与质量，提高校园环境建

设质量，提高学校特色教育的质量。

今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，“聚精

会神抓教学，一心一意谋发展”，进一步坚定信心，凝聚力量，奋力

拼搏，为实现学校各项工