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总经理助理工作计划

（实用版）

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序言

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总经理助理工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，又将迎来新的工作，新的挑战，

也是新的起航，是时候写一份详细的计划了。好的计划都具备一些什

么特点呢？下面是本店铺收集整理的总经理助理工作计划，欢迎大家

借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

总经理助理工作计划篇1

首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此

工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解

后，我会重新出具一个新的工作计划。第一，在总经理的领导下，

完成总经理制定的各项工作计划

第二，用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，

经营范畴，管理架构、人员关系等等

第三，在此基础上我会加强各部门（主管）的熟悉和沟通以及

生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务：

目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效

任务：

1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实

2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思（意图）变成全体

员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理

4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员

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工的工作状态和积极性（工作积极性直接影响到公司的发展及根本利

益）后期工作计划待定

第四，解决当前公司存在的问题（特别是急需解决的问题）

第五，加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持

和紧密配合

总经理助理工